إدارة العمليات واللوجستيات في ظل التحول الرقمي

من تاريخ الى تاريخ مكان الانعقاد الرسوم($ US)
05 يوليو 2026 دبي $ 3,000 التسجيل
15 نوفمبر 2026 الرياض $ 3,250 التسجيل

إدارة العمليات واللوجستيات في ظل التحول الرقمي

التعريف

تقدم هذه الدورة التدريبية للمشاركين أساسيات عمليات اللوجستيات و إدارة سلسلة التوريد في ظل التحول الرقمي. إن الكفاءة في مجال اللوجستيات و إدارة سلسلة التوريد تحدد نجاح أو فشل أى مؤسسة. و مع ازدياد الأسعار، و تغيرات توافر المواد الخام، و التقلبات المستمرة في طلب المستهلك، أصبحت مهمة صعبة للتخطيط المسبق للاستجابة لطلب العملاء مع خفض التكاليف. تقدم هذه الدورة التدريبية المفاهيم الحاسمة لإدارة تيار المواد من الموردين إلى العملاء بطريقة ناجحة. تبدأ الدورة برؤية شاملة لسلسلة التوريد (فهم مختلف بيئات سلسلة الإمداد)، ثم تتوسع إلى جميع العمليات الأساسية في اللوجستيات و سلسلة التوريد من: إدارة الطلب و التخطيط، و تخطيط العمليات، و الجدولة، و المشتريات، و إدارة المخزون و المخازن، و خدمات النقل و التوزيع. وهذا يشمل العلاقات الأساسية في التصميم، و التخطيط، و التنفيذ، و المراقبة، والتحكم. و يتم أيضاً التركيز على استخدام التكنولوجيا و أساليب التحسين المستمر كوسيلة للتغلب على ضغوط الصناعة و توقعات العملاء. و تختتم الدورة ببعض أساليب الرقابة و مؤشرات الأداء للحصول على خدمات لوجستية وسلسلة توريد ناجحة.

ستركز هذه الدورة التدريبية على الموضوعات التالية:

  • تخطيط المبيعات والعمليات  S & OP
  • تخطيط متطلبات المواد  MRP
  • عملية الشراء بما فيها اختيار الموردين و ادارتهم
  • استراتيجيات النقل و الإمداد و التوزيع
  • فلسفة تقليل الهادر LEAN و تقنيات التحسين المستمر

الأهداف

    في نهاية هذه الدورة التدريبية ستكون قادراً على:

    • عمل دورة المشتريات و بناء شراكات ناجحة مع الموردين مع مراعاة التحول الرقمي
    • حساب خطة الإنتاج و المخزون النهائي لفترات مختلفة
    • تقرير متى تطلب المواد و بأي كمية لتقليل التكاليف و تحسين رأس المال
    • ربط الجوانب الأساسية لتصميم الشبكة اللوجستية (تخطيط التوزيع و تصميم قنوات التوزيع)
    • تحديد مؤشرات أداء مخصصة لنوع العمل و الصناعة للرقابة و التحسين من الخدمات اللوجستية و سلسلة التوريد

منهجية التدريب

خلال هذه الدورة سيتم استخدام أساليب تدريبية كالحلقات النقاشية، و دراسة الحالات، و التمارين العملية، و الأفلام التدريبية.

من يجب أن يحضر؟

تناسب هذه الدورة التدريبية مجموعة كبيرة من الموظفين ، وستفيد بصورة كبيرة:

  • كبار مدراء سلسلة التوريد و المديرين التنفيذيين الباحثين عن قيادة الفكر في سلسلة التوريد الخاصة بهم
  • موظفو إدارة سلسلة التوريد، مما يجعلهم على معرفة و مسايرة لأحدث الأفكار والأطر والأدوات والتطبيق
  • مديرو التسويق و مديرو خدمة العملاء و مديرو التصنيع و المديرون الذين يسعون إلى تكامل سلسلة التوريد
  • الذين يرغبون في فهم تأثير قرارات سلسلة التوريد على أداء شركتهم

الخطوط العامة للدورة

اليوم 1: مقدمة عن سلسلة التوريد في ظل التحول الرقمي

  • التعاريف الأساسية

  • أنواع سلاسل التوريد

  • أنشطة سلسلة التوريد: الاستراتيجية و التكتيكية و التشغيلية

  • تنسيق الوحدات التنظيمية و دمج تدفقات المعلومات على طول سلسلة التوريد

  • المخاطر في سلسلة التوريد

اليوم 2: إدارة الطلب و التخطيط

  • تطابق العرض و الطلب

  • عملية إدارة الطلب

  • طرق و تقنيات توقع الطلب

  • تخطيط المبيعات و العمليات  S & OP

  • الجدولة الرئيسية

  • تخطيط متطلبات المواد  MRP

  • الجدولة و التنفيذ

اليوم 3: شراء و إدارة المخزون

  • عملية الشراء

  • اختيار الموردين و التعاقد

  • إدارة الموردين

  • إدارة المخزون كوحدة واحدة

  • تكاليف المخزون

  • سياسات و ضوابط المخزون

  • كميات و نظم طلب الموارد

اليوم 4: اللوجستيات و عمليات التوزيع

  • استراتيجيات النقل و الإمداد و التوزيع

  • تخطيط التوزيع

  • تصميم قنوات التوزيع

  • إدارة النقل

  • إدارة المخازن

اليوم 5: رقابة الأداء و تحسينه

  • التكنولوجيا في سلسلة التوريد وإدارة الخدمات اللوجستية

  • نظم إدارة سلسلة التوريد  ERP, WMS, and TMS systems

  • تحليل بيانات سلسلة التوريد

  • إدارة الجودة الشاملة  TQM

  • فلسفة تقليل الهادر LEAN و تقنيات التحسين المستمر

  • تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية  KPI's

  • مراقبة أداء عمليات سلسلة التوريد

شركتنا حصلت علي الإعتمادات المهنية الدولية هذه:

الكورسات المتعلقة

2026 Training Plan
Alkhobraa Corporate Profile
Laboratory Systems ISO17025 Consulting
Competency Solutions Brochure