برنامج المدير الموهوب والمهني
| من تاريخ | الى تاريخ | مكان الانعقاد | الرسوم($ US) | ||
|---|---|---|---|---|---|
| برنامج المدير الموهوب والمهني | 17 مايو 2026 | 21 مايو 2026 | الرياض | $ 3,250 | التسجيل |
| برنامج المدير الموهوب والمهني | 31 مايو 2026 | 04 يونيو 2026 | جدة | $ 4,000 | التسجيل |
برنامج المدير الموهوب والمهني
| من تاريخ | الى تاريخ | الفرع | الرسوم($ US) | |
|---|---|---|---|---|
| برنامج المدير الموهوب والمهني | 17 مايو 2026 | 21 مايو 2026 | الرياض | $ 3,250 |
| برنامج المدير الموهوب والمهني | 31 مايو 2026 | 04 يونيو 2026 | جدة | $ 4,000 |
التعريف
هذا البرنامج التنموي المشوق والشامل والزاخر بالتحديات: المدير الكفء ، سيقدم لك الأدوات والمهارات الأساسية الضرورية لإدارة فريق عملك كمدير محترف وكفء. وخلال هذه الدورة التفاعلية والمرحة بشكل كبير، ستكتشف العديد من الجوانب التي يحتاجها المدراء العصريون للتفاعل مع من حولهم. وهي فرصة فريدة لتعلم وممارسة وصقل مجموعة كبيرة من أحدث أساليب إدارة الأشخاص والتي تم تجربتها واختبارها. هذه الدورة التدريبية حول الإدارة والقيادة المقدمة من والمعنية بالمدير الكفء، ستبني ثقتك مع ضمان الأفضل من أداء فريقك، وضمان الإدارة بطريقة تحفز من حولك وتلهمهم وصولاً إلى زيادة الإنتاجية والنتائج. سيساعدك الحضور في تحقيق سعيك لتصبح مديراً كفءً. تم تصميم هذه الدورة لمساعدة المديرين الجدد أو أولئك الذين هم في صدد الإنتقال إلى أدوار إدارية على اكتساب المهارات الأساسية اللازمة في بيئة الأعمال سريعة الخطى والمعقدة اليوم. سيتعلم المشاركون كيفية إضافة القيمة داخل مؤسستهم، والتفاعل البنّاء مع العملاء الداخليين والخارجيين، وبناء المهارات التقنية والرقمية الأساسية، وتطبيق مناهج مرنة ومبتكرة، وتطوير مشاركاتهم ضمن الفريق عبر تعزيز الثقة المتبادلة. في نهاية الدورة، سيتمكن المشاركون من القيادة بنجاح في مكان العمل الحديث.
الأهداف
- تنمية وفهم المهارات والقدرات الأساسية المطلوبة لصبح مديراً كفءً
- اكتشاف وتحقيق فهم أفضل لمختلف مقاربات الإدارة مع تعزيز أسلوبك الخاص في القيادة.
- تعلم كيفية إدارة أداء فرق العمل والأفراد
- إدارة الأداء العالي لفرق العمل وتنميته
- تحدي وتحسين المهارات الضرورية للمدير الكفء وصولاً إلى التفاوض والتأثير والإقناع
- خلق خطة مستمرة للتطوير المهني مقنعة ومثيرة لتعزيز مسارك المهني
- تطوير مهارات خلق القيمة لدفع النجاح التنظيمي
- إتقان فن التعامل مع كل من الفرق الداخلية والعملاء الخارجيين بشكل فعال
- اكتساب الكفاءات الرقمية للقيادة في بيئة تعتمد على التكنولوجيا
- تطبيق أساليب رشيقة ومبتكرة لتعزيز إنتاجية الفريق وحل المشكلات
- غرس الثقة وتعزيز تطوير الفريق من خلال القيادة الشاملة والمتعاطفة
في نهاية هذا البرنامج التدريبي ستتمكن من:
منهجية التدريب
تستخدم الدورة مزيجًا من أساليب التدريب، بما في ذلك المحاضرات التفاعلية ودراسات الحالة والمناقشات الجماعية والتمارين العملية. كما تتضمن الدورة تطبيقات واقعية لتشجيع المشاركين على مشاركة تجاربهم وتحدياتهم. ويضمن هذا النهج بيئة تعليمية ديناميكية تعزز المهارات العملية والاستراتيجيات القابلة للتنفيذ.
من يجب أن يحضر؟
تستهدف هذه الدورة المديرين المعينين حديثا أو أولئك الذين ينتقلون إلى أدوار إدارية. كما أنها تفيد المهنيين في المناصب القيادية الذين يسعون إلى تحديث مهاراتهم مع ممارسات الإدارة المعاصرة والأفراد الذين يهدفون إلى تحسين كفاءاتهم الإدارية في مشهد أعمال ديناميكي يركز على الرقمية.
الخطوط العامة للدورة
المدير الناشئ وخلق القيمة
- الإلمام بدور المدير في قيادة النجاح التنظيمي
- قيادة خلق القيمة كمدير ناشئ
- بناء وتوصيل رؤية مقنعة للنمو
- الاستفادة من الابتكار والتغيير لتعزيز الأداء التنظيمي
- تنفيذ ممارسات مستدامة للصحة التنظيمية على المدى الطويل
إشراك العملاء الداخليين والخارجيين بنجاح
- مواءمة ممارسات الإدارة مع توقعات العملاء واتجاهات السوق
- القيادة المرتكزة على العملاء: استراتيجيات بناء العلاقات مع العملاء
- استخدام ملاحظات العملاء لدفع التحسين والابتكار
- التكيف مع احتياجات العملاء المتغيرة وتعزيز رضا العملاء
- تنمية الشراكات لتوسيع نطاق الوصول إلى السوق والتأثير
بناء المهارات لعالم رقمي
- نظرة عامة على الاقتصاد الرقمي وأثره على الإدارة
- احتضان التكنولوجيا والعصر الرقمي
- التنقل في التحول من أساليب القيادة التقليدية إلى أساليب القيادة الرقمية
- التقنيات الرقمية والاستفادة منها
- التعلم من عمليات التنفيذ الناجحة والدروس المستفادة
الإدارة الرشيقة والابتكار
- مقدمة لمبادئ الإدارة الرشيقة ومنهجية LEAN
- أساليب القادة المختلفة ومتى يتم استخدامها
- تعزيز ثقافة التحسين المستمر والتعلم
- دراسات حالة عن التحولات الرشيقة الناجحة
- دمج فرق متعددة الوظائف لتعزيز المرونة التنظيمية
مشاركة الفريق وتطويره على أساس الثقة
- خلق ورعاية ثقافة الفريق الإيجابية والمنتجة
- تقنيات المشاركة الفعالة للفريق وتمكينه
- تطوير المواهب: التدريب والتوجيه وإدارة الأداء
- بناء فرق عالية الأداء من خلال التنوع والشمول
- تشجيع المساءلة والمواطنية داخل الفريق

