مهارات التواصل الفعال: تطوير قدراتك وحضورك القيادي

من تاريخ الى تاريخ مكان الانعقاد الرسوم($ US)
17 مايو 2026 الخبر $ 4,000 التسجيل
23 اغسطس 2026 دبي $ 3,000 التسجيل
22 نوفمبر 2026 إسطنبول $ 4,000 التسجيل

مهارات التواصل الفعال: تطوير قدراتك وحضورك القيادي

التعريف

من خلال هذه الدورة التدريبية في مهارات التواصل و القيادة سوف تتعلم الكثير عن نفسك - كيف تفكر، كيف تنظر إلى العالم وكيف ينظر الآخرون لك، وكيف يمكنك التواصل وكيف يمكنك إثراء مهارات الاتصال الخاصة بك - وخلال هذه العملية سوف تتعلم كيفية قيادة الآخرين بمهارة كبيرة. لا يتحقق إتقان الذات عن طريق الصدفة - بل هو عملية تحدث ونحن نتفاعل بشكل فعال مع الأحداث والظروف في حياتنا. كل لحظة من حياتنا توفر فرصة لممارسة تحقيق الذات من خلال توسيع رؤىنا، وفتح عقولنا وقلوبنا، وتحمل المسؤولية الكاملة عن العيش المتكامل من خلال الاتصال الفعال والذي يخلق التعاون والمساهمة مع الأخرين في تحقيق ذواتنا. ونحن نتقن مشاعرنا الخاصة، يمكننا أن نعزز قدرتنا على قيادة الآخرين، والعمل كنموذج يحتذى، ويرغب حقا في اتباعه الأخرون.

في هذه الدورة التدريبية ستتعلم:

  • كيف تتحمل المسؤولية عن تصرفاتك
  • أهمية رؤيتك مقترنة بالنزاهة الشخصية
  • تطوير مهارات الاتصال
  • تعزيز قدراتك القيادية
  • تحسين التأثير على القدرات

الأهداف

    الهدف من هذا البرنامج هو تعزيز مهارات التواصل بين القوى العاملة في المؤسسة. كذلك زيادة معارف وقدرات المشاركين وتنمية مهاراتهم اللازمة لإدارة أنفسهم وإدارة علاقاتهم مع الآخرين بفاعلية من خلال التعرف على نقاط ضعفهم وكيفية تكوين علاقات ناجحة وفعالة.

    بنهاية هذه الدورة التدريبية في مهارات التواصل و القيادة، ستكون قادراً على:

    • دراسة إدارة أفكارك ومعتقداتك التركيز على الأفعال
    • فهم تأثير قيمنا على أفعالنا
    • النظر في كيفية بناء الثقة والحماس والشجاعة
    • استكشاف طرق تحسين التواصل
    • دراسة كيفية تعزيز مهارات القيادة الشخصية لديك
    • تحليل السمات العامة للقائد

منهجية التدريب

تتكون هذه الدورة التدريبية من خمس وحدات تحتوي على المحاضرات، وتقييم المهارات، والمناقشات التفاعلية، وعروض الفيديو وتمارين المشاركين من أجل خلق بيئة تدريب عالية التأثير. تم تصميم الدورة لتكون ديناميكية وتفاعلية للغاية وتعليمية في نفس الوقت ويتمثل التركيز الأساسي في تزويد المشاركين بالمفاهيم والأساليب التي يمكنهم استخدامها في مكان العمل.

من يجب أن يحضر؟

هذه الدورة التدريبية مناسبة للفئات التالية:

  • جميع المهتمين بالإدارة
  • قادة الفرق
  • المشرفين
  • الفريق التقني

الخطوط العامة للدورة

اليوم الأول: مهارات التواصل والقيادة

  • المهارات القيادية ومصادر قوة القائد

  • وسائل التأثير القيادي

  • مفهوم الاتصال (نموذج ABX)

  • مراحل عملية الإتصال

  • أنماط شبكات الاتصال

  • الاتجاهات الحديثة في الإدارة

  • تحديات الإدارة في المستقبل

اليوم الثاني: لغة الجسد والاتصال الغيـر لفظي

  • أقسام الإتصال غير اللفظي الأربعة

  • الفرق بين الجنسين عند التواصل

  • معوقات عملية الاتصال

  • الأسباب التي تؤدي إلى الإصغاء

  • اسلوب الساندويتش Sandwich Technique

  • قواعد التغذية الراجعة الإيجابية والسلبية

  • نوافذ جوهاريJohari Window

اليوم الثالث: مهارات الاتصال المتقدمة

  • طرق زيادة فعالية الاتصال

  • العمل بفعالية مع الرؤساء والزملاء

  • كيفية التعامل مع مجموعة غير متعاونة

  • نموذج دسك DESC في التواصل

  • المهارات الاجتماعية

  • مهارات استخدام الهاتف

  • تقنيات الاستماع النشط

 اليوم الرابع: الذكاء العاطفي / الوجداني

  • الذكاءات المتعددة Multiple Intelligence

  • دور الوراثة والبيئة في الذكاء

  • كيف نحسن نضجنا الوجداني؟

  • وظائف الذكاء العاطفي

  • فيزيولوجية الجسم وأنواع الاستجابات

  • كيفية تطوير العلاقات الداخلية مع العاملين

اليوم الخامس: دور الاتصال في انجاح التفاوض

  • أهمية التفاوض في إدارة الخلافات

  • عناصر الإقناع الثلاثة المؤثرة

  • مناهج استـراتيجية وتكتيكية للتفاوض

  • أدوات التفاوض: BATNA-WAP-ZOPA

  • مبادئ تحسين المناخ التفاوضي

  • القيم الثقافية وتقاليد التفاوض

  • المناورات التفاوضية المتقدمة

شركتنا حصلت علي الإعتمادات المهنية الدولية هذه:

الكورسات المتعلقة

2026 Training Plan
Alkhobraa Corporate Profile
Laboratory Systems ISO17025 Consulting
Competency Solutions Brochure