تنمية مهارات مسؤولي المخزون والمستودعات
| من تاريخ | الى تاريخ | مكان الانعقاد | الرسوم($ US) | ||
|---|---|---|---|---|---|
| تنمية مهارات مسؤولي المخزون والمستودعات | 24 مايو 2026 | 28 مايو 2026 | دبي | $ 3,000 | التسجيل |
| تنمية مهارات مسؤولي المخزون والمستودعات | 30 اغسطس 2026 | 03 سيبتمبر 2026 | الخبر | $ 4,000 | التسجيل |
| تنمية مهارات مسؤولي المخزون والمستودعات | 13 ديسمبر 2026 | 17 ديسمبر 2026 | الرياض | $ 3,250 | التسجيل |
تنمية مهارات مسؤولي المخزون والمستودعات
| من تاريخ | الى تاريخ | الفرع | الرسوم($ US) | |
|---|---|---|---|---|
| تنمية مهارات مسؤولي المخزون والمستودعات | 24 مايو 2026 | 28 مايو 2026 | دبي | $ 3,000 |
| تنمية مهارات مسؤولي المخزون والمستودعات | 30 اغسطس 2026 | 03 سيبتمبر 2026 | الخبر | $ 4,000 |
| تنمية مهارات مسؤولي المخزون والمستودعات | 13 ديسمبر 2026 | 17 ديسمبر 2026 | الرياض | $ 3,250 |
التعريف
ادارة المستودعات و المخازن، أمر ضروري لنجاح المنظمة اليوم. ان تحرك المواد من خلال سلسلة التوريد بطريقة سريعة وخاضعة للرقابة وفعالة من حيث التكلفة لتلبية طلبات العملاء بالضبط. تدرك معظم الشركات الآن أن المستودع لم يعد "مكانا لتخزين الأشياء" ولكنه جزء مهم من سلسلة التوريد بأكملها. تبحث هذه الدورة التدريبية التفاعلية في المهارات الحديثة في ادارة المستودعات و المخازن من معرفته لتقدير فوائد الإدارة اللوجستية الجيدة والأدوات والموارد اللازمة لتحقيق وفورات كبيرة في تكلفة المخزون والتعامل مع الموردين. وسيتعلم المشاركون كيفية تنفيذ جميع الأدوات الأساسية للإدارة الفعالة للمستودعات والمخازن. وينصب تركيز هذه الدورة على التنفيذ العملي الواقعي لأساليب إدارة المستودعات والمخازن الحديثة.
الأهداف
- إدارة المستودعات والمخازن .
- فهم الأساليب الحديثة لادارة المخازن .
- امتلاك المهارات الحديثة لادارة المخازن .
- التعرف على ممارسات مراقبة المخازن .
- تعزيز المهارات في الصيانة والسلامة داخل المستودع .
- تنظيم المخزون، عد الدورات وحساب دقة السجل .
- القدرة على التعرف على أنواع مختلفة من أنظمة التخزين ومناولة المواد .
- تحديد نوع معدات وتكنولوجيا التخزين ومناولة المواد التي سيتم استخدامها .
- إدارة العمليات اليومية لمستودع .
- التنفيذ العملي الواقعي لأساليب إدارة المستودعات الحديثة .
في نهاية الدورة سيكون المشارك قادرا على :
منهجية التدريب
وتجمع منهجية التدريب بين المحاضرات والمناقشات والتدريبات الجماعية والرسوم التوضيحية والمحاكاة . وسيكتسب المشاركون معرفة نظرية وعملية بالموضوعات. وينصب التركيز على التطبيق العملي للمواضيع، ونتيجة لذلك سيعود المشارك إلى مكان العمل بقدرة وثقة على حد سواء لتطبيق التقنيات المستفادة على واجباته.
من يجب أن يحضر؟
تم تصميم الدورة التدريبية الفعالة لإدارة المستودعات والمخازن من أجل:
- جميع المتخصصين في المستودعات والعمليات والمشرفين المهتمين بتحسين عمليات المستودعات والتوزيع.
- لمحترفي المواد والمشتريات والمخزون أو المشرفين الذين إما يتحكمون في عمليات المستودعات مباشرة أو يجب أن يدعموها كجزء من سلسلة التوريد.
- سيكون ذا قيمة لجميع المهنيين والمديرين التنفيذيين في المنظمة الذين هم مسؤولون عن خفض التكاليف وزيادة الإنتاجية ورفع منعطفات المخزون وتعزيز خدمة العملاء من خلال معدلات التعبئة العالية والمعلومات الدقيقة والوفاء بالطلب الممتاز.
الخطوط العامة للدورة
الدور الاستراتيجي للمستودع:
-
مقدمة في إدارة سلسلة التوريد
-
عناصر سلسلة التوريد
-
دور التخزين والتوزيع في سلسلة التوريد
-
وظائف التخزين
-
وظائف التوزيع
-
-
موقع وحجم مراكز التوزيع
-
مستندة إلى الموارد
-
مستندة إلى العملاء
-
نقطة الجاذبية
-
إدارة المخزن المؤقت
-
حجم مراكز التوزيع
-
تأثير النقل
-
اعتبارات المهلة الزمنية
تخطيط التخزين:
-
تخطيط المستودع
-
مكرس
-
عشوائي
-
هجين
-
مواقع الحاويات والرقم
-
-
أساليب التخزين
-
مناولة المواد
-
مبادئ توجيهية في تصميم نظام مناولة المواد
-
تصنيف أنظمة مناولة المواد
-
الأنظمة الآلية
-
أنظمة نصف آلية
-
الأنظمة الآلية
-
النظم القائمة على المعلومات
عمليات التخزين:
-
الواردة
-
تلقي
-
استعراض
-
التعبئة ووضع العلامات والحفاظ عليها
-
توثيق
-
التخزين والمناولة
-
-
الصادره
-
انتقاء منفصل ومنطقي ودفعي
-
استراتيجيات الانتقاء
-
أساليب الانتقاء
-
الخدمات اللوجستية العكسية
-
عودة البضائع من العملاء
-
معالجة الحاويات الفارغة
-
R من SCM الخضراء
-
وسائل النقل
-
أنواع النقل
-
عناصر تكلفة النقل
-
إعادة السلع إلى الموردين
-
إدارة النقل
إدارة المخزون:
-
تحليل ABC
-
قصد
-
تحليل
-
تطبيق
-
-
أرقام الجزء وأوصاف الجزء وترميز السلع
-
أرقام كبيرة مقابل أرقام جزئية ضئيلة
-
وصف جزء
-
ترميز السلع
-
أهمية دقة المخزون
-
التأثيرات على خدمة العملاء
-
فترة الأسهم تأخذ
-
عد الدورات
-
تسجيل دائم
-
باركودينج
-
معرف الترددات اللاسلكية
-
مبادئ التنبؤ
-
أساليب التنبؤ
-
طريقة الحد الأدنى/الحد الأقصى
-
المراجعة الدورية
-
طريقة الحد الأدنى/الحد الأقصى
-
المراجعة الدورية
-
مصفوفة MRP
-
ما يجب طلبه
-
متى يتم الطلب
-
كم عدد الطلبات
-
متى يتم جدولة التسليم
-
دقة المخزون
-
تسجيل المخزون
-
التنبؤ
-
إعادة طلب المواد
-
الخطط المادية الموزعة على الوقت

