مهارات التفكير الاستراتيجي والقرارات الذكية: الإبداع والإبتكار في إنتاج حلول الأعمال‏

من تاريخ الى تاريخ مكان الانعقاد الرسوم($ US)
12 يوليو 2026 الرياض $ 3,250 التسجيل
01 نوفمبر 2026 الخبر $ 4,000 التسجيل

مهارات التفكير الاستراتيجي والقرارات الذكية: الإبداع والإبتكار في إنتاج حلول الأعمال‏

التعريف

‏توفر هذه الدورة عملية أكثر وعيا لاتخاذ القرارات، سواء كانت تشغيلية أو تكتيكية أو استراتيجية، وللتواصل مع الآخرين في مؤسستك.‏ ‏صرح أينشتاين، ونحن نعيد صياغته، "لا يمكنك حل مشكلة باستخدام نفس التفكير الذي أوصلك إلى هنا في المقام الأول!" يجب أن نتعلم كيف نفكر في طريقنا من خلال فرص اتخاذ القرار وجعلها تعمل بشكل أكثر فعالية بالنسبة لنا. ‏ستؤدي القرارات الأفضل والأكثر إبداعا إلى تحسين نجاح مؤسستك: الميزة التنافسية المستدامة الوحيدة هي قدرتك على الابتكار والتنفيذ بشكل أسرع مما يمكن لمنافسيك تقليده.‏ في هذه الدورة المكثفة و‏على مدى الجلسات الخمس، سستقن مهرات التفكير الاستراتيجي وستفهم كيف تتخذ القرارات الذكية وتتواصل وتنفذها وتتعلم كيفية القيام بذلك بشكل أفضل.

الأهداف

    سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

    • كيفية استخدام مجموعة أدوات التفكير الاستراتيجي
    • اتقان جدارات التفكير الاستراتيجي
    • تعزيز القدرة على التفكير بشكل استراتيجي لتوضيح رؤية واضحة وتوقع الفرص والمخاطر
    • تحقيق جدارات التفكير الاستراتيجي
    • ‏توسيع مناهجهم للتفكير طويل المدى من خلال نهج منظم
    • ‏تحديد الدوافع التي يمكن أن تساعد في قياس وتعزيز عملية صنع القرار
    • ‏أدوات صنع القرار لترشيد النتائج الفعالة‏
    • ‏التخطيط لتنفيذ القرارات بفعالية‏
    • ‏تحديد أسلوب اتخاذ القرار الذكي
    • ‏اكتشف مخاطر بعض "عمليات" صنع القرار‏
    • ‏تحديد ما يريد أصحاب المصلحة تحقيقه‏
    • ‏استغلال  قوة البصيرة في المؤسسة لتحسين عملية صنع القرار
    • ‏تقييم الحلول لاختيار أفضل حل ممكن (الفوائد والتكاليف والمخاطر)‏
    • كيفية استخدام أدوات وتقنيات حل المشكلات واتخاذ القرارات

منهجية التدريب

تستخدم هذه الدورة العملية والتفاعلية النماذج والتمارين العملية ودراسات الحالة والعروض التقديمية والمناقشات الجماعية لتطوير مهارات التفكير الاستراتيجي  واتخاذ القرارات الذكية، وسيتحدى المشاركون حلول وقرارات بعضهم في مجموعات وسيدافعون عن حلولهم وقراراتهم. وإن استخدام مواقف من واقع العمل لبيئة عمل المشاركين سيعزز نقل المعرفة والتطبيق العملي، وسيقوم المشاركون بممارسة التقنيات التي تعلموها والتي يسهل تطبيقها في مكان العمل.

من يجب أن يحضر؟

المدراء والقادة وكبار المسؤولين والمشرفين، وجميع العاملين الذين يتخذون خيارات استراتيجية، والذين يشعرون أنهم يستطيعون الارتقاء إلى مستوى التحديات المستقبلية من خلال كونهم أكثر استراتيجية ومهارة سلوكية وإبداعا. وهو مهم بشكل خاص لرؤساء الفرق / الإدارات، أو المسؤولين عن قيادة المشروع، أو أولئك الذين يشغلون أدوارا تحاول التأثير على مجالات أخرى من منظمتهم.

الخطوط العامة للدورة

التفكير الإستراتيجى المدخل الأمثل للإبداع والإبتكار:

  • مفهوم التفكير الإستراتيجى ودوره فى تحقيق الفعالية والكفاءة فى إدارة الأعمال
  • الخيارات الإستراتيجية وحالة الإضطراب ودور التفكير الإستراتيجى
  • ركائز التفكير الإستراتيجى
  • التفكير الإستراتيجى وتصميم شبكة الأهداف
  • مراحل التفكير الإستراتيجى الإبداعى الإبتكارى المتقدم فى ظل الغموض والتحديات
  • كيف تبنى إطارا فعالا للتفكير الإستراتيجى ؟
  • حالات وتطبيقات عملية

أساليب تنمية الكفاءة الإدارية فى ممارسة التفكير الإستراتيجى:

  • الأسلوب الأول : حقائق حول ماهية هذه الكفاءات وطرق إكتشافها فى القياديين
  • الأسلوب الثانى : أدوات صقل مهارات التفكير الإستراتيجى لدى القياديين
  • الأسلوب الثالث : آليات حديثة لتنمية مهارات التفكير الإستراتيجى لدى القياديين
  • الأسلوب الرابع : طرق التفكير الإستراتيجى ( SLIM- RAVBA- TIP)
  • الأسلوب الخامس : إستخدام التفكير الإستراتيجى فى فرق العمل
  • التحديات التى تواجه فعالية التفكير الإستراتيجى
  • حالات وتطبيقات عملية

التميز والإبداع في صناعة القرار:

  • أهمية اتخاذ القرار
  • كيف نتغلب على التردد في اتخاذ القرار
  • استراتيجيات اتخاذ القرار
  • تابع استراتيجيات اتخاذ القرار
  • أصناف المتخذين للقرارات
  • مستويات المشاركة في صنع القرارات
  • مقومات عملية اتخاذ القرارات السليمة
  • تطوير مهارة اتخاذ القرار
  • مهارات التفكير لاتخاذ القرار
  • حالات وتطبيقات عملية

اتخاذ القرار:

  • تقنيات اتخاذ القرارات اليومية
  • عناصر عملية اتخاذ القرار الأمثل
  • استخدام التفكير النقدي كعامل مساعد في اتخاذ القرارات
  • الأدوات المختلفة لاتخاذ القرارات
  • اتخاذ القرار الموضوعي مقابل القرار غير الموضوعي
  • مشكلة حالة عدم التأكد
  • حالات وتطبيقات عملية

شركتنا حصلت علي الإعتمادات المهنية الدولية هذه:

الكورسات المتعلقة

Nationals Development Training Program
Caproate Profile
2026 Training Plan
Laboratory Systems ISO17025 Consulting
Competency Solutions Brochure