شهادة القيادة الابتكارية والابداعية: إدارة الابـــــداع والـخـــطـط الابتـكاريــــــة في العمــل
| من تاريخ | الى تاريخ | مكان الانعقاد | الرسوم($ US) | ||
|---|---|---|---|---|---|
| شهادة القيادة الابتكارية والابداعية: إدارة الابـــــداع والـخـــطـط الابتـكاريــــــة في العمــل | 19 ابريل 2026 | 23 ابريل 2026 | أبو ظبي | $ 3,000 | التسجيل |
| شهادة القيادة الابتكارية والابداعية: إدارة الابـــــداع والـخـــطـط الابتـكاريــــــة في العمــل | 09 اغسطس 2026 | 13 اغسطس 2026 | دبي | $ 3,000 | التسجيل |
| شهادة القيادة الابتكارية والابداعية: إدارة الابـــــداع والـخـــطـط الابتـكاريــــــة في العمــل | 13 ديسمبر 2026 | 17 ديسمبر 2026 | جدة | $ 4,000 | التسجيل |
شهادة القيادة الابتكارية والابداعية: إدارة الابـــــداع والـخـــطـط الابتـكاريــــــة في العمــل
| من تاريخ | الى تاريخ | الفرع | الرسوم($ US) | |
|---|---|---|---|---|
| شهادة القيادة الابتكارية والابداعية: إدارة الابـــــداع والـخـــطـط الابتـكاريــــــة في العمــل | 19 ابريل 2026 | 23 ابريل 2026 | أبو ظبي | $ 3,000 |
| شهادة القيادة الابتكارية والابداعية: إدارة الابـــــداع والـخـــطـط الابتـكاريــــــة في العمــل | 09 اغسطس 2026 | 13 اغسطس 2026 | دبي | $ 3,000 |
| شهادة القيادة الابتكارية والابداعية: إدارة الابـــــداع والـخـــطـط الابتـكاريــــــة في العمــل | 13 ديسمبر 2026 | 17 ديسمبر 2026 | جدة | $ 4,000 |
التعريف
هناك طلب كبير على القادة الفعالين في مكان العمل اليوم. تتجاوز القيادة الجيدة المهارات الأساسية في الإدارة والإشراف - فهي تتطلب التفكير الاستراتيجي والمرونة في التكيف مع أهداف العمل المتغيرة بسرعة ومهارات شخصية استثنائية مع قوة عاملة متعددة الأجيال. تشمل شهادة القيادة الإبداعية والإدارة الابتكارية المعتمدة، على مجموعة كاملة من المهارات التي تحتاجها للقيام بدور قيادي في منظمات اليوم. تتضمن شهادة القيادة الإبداعية والإدارة الابتكارية، الممارسة في القيادة العالمية والاستراتيجية والتنظيمية والإبداعية و المهارة الأساسية الجديدة للقادة. تركز مواضيع الشهادة على حزمة من المعارف والمهارات والتوجهات الإيجابية الفعّالة لتعزيز وتنمية إمكانات المشاركين وقدراتهم القيادية،. وتتضمن محاور الدورة أساليب تعزيز مهارات التواصل الفعّال وتقنيات تحفيز الآخرين ومشاركتهم، وكذلك التفويض وإدارة الأفراد وتنظيم مسؤولياتهم، الجدارة الإبداعية لبناء وقيادة الفرق ، ووضع الأهداف وإدارة الأداء بفاعلية، والتعريف بدور القادة العملي في تعزيز القيم في المنظمات وخلق بيئة إيجابية للعمل، وكيفية مواجهة القادة للتحديات واتخاذ القرارات بحيادية.
الأهداف
- معرفة أهمية القيادة الإبداعية في العصر الحالي للمنظمات الديناميكية
- بناء وتوسيع القدرة القيادية بطريقة مقنعة
- مناقشة نقاط التحسين في قادة الأعمال في العصر الحديث من خلال التخلي عن طرق صارمة للعمل
- تطوير منظور للنظر إلى الأشياء بطرق مبتكرة لتحفيز الحل الإبداعي للمشاكل
- إنشاء البيئة الصحيحة التي ترعى وتعزز الإبداع والابتكار لدى الآخرين
- استخدام تقنيات وأدوات مختلفة لتوليد أفكار إبداعية ومبتكرة
- تمهيد الطريق لبيئة عمل تعاونية وإبداعية
- التعرف على مكونات العملية التخطيطية وطرق تطبيقها وتقييمها
- تطبيق المفاهيم والمبادئ الأساسية للتخطيط الاستراتيجي الابتكاري وإدارة الأهداف
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
منهجية التدريب
دورة عالية الجودة وتفاعلية وعملية تتميز بتحليل متعمق وقائم على البحث ويشمل ذلك العروض لتقديمية واستخدام التمارين الفردية والجماعية، وجلسات تفاعلية وغامرة تتميز بتحليل متعمق قائم على الأبحاث، كما يتضمن الدورة استخدام أنشطة المحاكاة ودراسات الحالة الواقعية تليها المناقشات، وحالات لعب الأدوار العملية وجلسات التدريب الفردية، وجلسات عملية، والتي ستعزز أهدافك وتعزز تعلمك وتزيد من تأثيرك في مؤسستك، حيث ستتعلم كيفية إتقان التحديات من خلال وجهات النظر المتنوعة لمشاركين اخريين من خلفيات ثقافية ومهنية مختلفة.
من يجب أن يحضر؟
تستهدف هذه الدورة التدريبية المشرفين والمدراء وقادة الفرق ورؤساء الأقسام ومدراء المشاريع والمرشحين لشغل مناصب قيادية وجميع الأفراد الذين يرغبون في تبنّي أسلوب إبداعي في مكان العمل؛ وتطوير إمكاناتهم الإبداعية وتعزيز قدراتهم الابتكارية.
الخطوط العامة للدورة
المقومات المنطقية للقيادة الإبداعية:
-
مفهوم القيادة والقائد
-
اهمية وضرورة القيادة في ظل تحديات القرن الحادي والعشرين
-
القيادة الابداعية ونظريات القيادة
-
المشكلات المتعلقة بالقيادة الابتكارية
-
سبل مواجهة مشكلات القيادة وصناعة قادة المستقبل ( فيلم تدريبي)
الالتزام بالسمات القيادية:
-
مصادر قوة الشخصية
-
افضل السمات العقلية
-
تعزيز القدرة على الخطابة والكلام
-
نقل الرؤية للآخرين
-
تطوير نقاط الجذب في شخصيتك
-
وضع الرؤية القيادية موضع التنفيذ
-
ادارة التغيير بفعالية
-
ادارة الصراعات في العمل
-
الادارة بالاهداف والنتائج
-
تمرين عملي
خصائص الإبداع في العمل القيادي:
-
الانفتاح نحو التغيير
-
الرغبة في التعرف على المشكلات والقضايا الداخلية
-
القدرة على التحكم في البيئة التي يعيش فيها
-
الثقة في قدرة غيره على الإنجاز وتحمل المسؤولية
-
احترام اختيارات الغير
-
الاندفاع نحو التعلم واستخدام الثقافة
-
تقدير إنجازات الآخرين
-
التوجه نحو المستقبل
جدارة القيادة الفعالة وتحديات المستقبل:
-
القيادة الإدارية في ظل المتغيرات العالمية
-
المهارات الداعمة للقيادة الاستراتيجية الفعالة
-
القيادة، والقدرات العقلية، والذهنية
-
القيادة الفعالة، وتحديات التغيير التنموي والتطويري
-
أهمية تطوير القادة، وحتمية مواكبة المتغيرات العالمية
-
قيادة المستقبل، والتعامل مع تحديات المستقبل
-
الاستراتيجيات الحديثة الفعالة لصناعة قيادة المستقبل
-
نظم المعلومات وأهميتها في ممارسة مهام القائد
التفكير الإبداعي وكفاءة الاتزان في الإدارة والقيادة:
-
المرتكزات الفكرية، والذهنية لمهارات التفكير الإبداعي
-
مقومات ومهارات التفكير التحليلي، والتفكير الإبداعي
-
مهارات التفكير العليا، وتنمية الإبداع المتزن
-
المهارات الذهنية الفعالة لتفعيل التفكير الإبداعي
-
مراحل التفكير الإبداعي المتقدم في ظل الفكر الريادي التنموي
-
الخصائص الأساسية للتفكير الإبداعي المتزن
-
استراتيجيات التفكير الإبداعي والذكاء العاطفي
-
المعوقات الإدراكية والنفسية لعملية التفكير الإبداعي
قيادة وتحفيز التفكير الابتكاري والإبداعي لفرق العمل:
-
أجزاء فرق العمل الثلاثة الأساسية
-
فرق العمل كتطبيق فعال لمبادئ الجودة الشاملة
-
المهارات الشخصية لأعضاء فرق العمل
-
دور القيادي المتميز في فرق العمل
-
قيادة المواقف الصعبة بفرق العمل
-
القيادة الابتكارية لفرق العمل عالية الإنجاز
-
القيادة، وتحقيق التمكين النفسي والتحفيز لفرق العمل
دبلوماسية القيادة الإبداعية في ادارة جماعات فرق العمل:
-
مهام وأعمال القائد الابتكاري
-
المقومات الاساسية لادارة الابداع والابتكار
-
طرق وفنون التفكير الابتكاري الجماعي .
-
استخدام التقكير الابتكاري والابداعي في قيادة فرق العمل
-
تمارين عملية
تطوير الخطط التشغيلية وتحقيق الأهداف:
-
من الرؤية إلى خطة العمل
-
معايير خطط العمل الفعالة
-
تطوير المبادرات الاستراتيجية
-
وضع خطط للأقسام
-
إدارة وتنفيذ الاستراتيجية
-
منهجية التحكم
-
لوحة قيادة مؤشر الأداء الرئيسي

