التقنيات العملية للمشتريات وإدارة منازعات عقود الشراء
| من تاريخ | الى تاريخ | مكان الانعقاد | الرسوم($ US) | ||
|---|---|---|---|---|---|
| التقنيات العملية للمشتريات وإدارة منازعات عقود الشراء | 05 يوليو 2026 | 09 يوليو 2026 | دبي | $ 3,000 | التسجيل |
| التقنيات العملية للمشتريات وإدارة منازعات عقود الشراء | 11 اكتوبر 2026 | 15 اكتوبر 2026 | إسطنبول | $ 4,000 | التسجيل |
التقنيات العملية للمشتريات وإدارة منازعات عقود الشراء
| من تاريخ | الى تاريخ | الفرع | الرسوم($ US) | |
|---|---|---|---|---|
| التقنيات العملية للمشتريات وإدارة منازعات عقود الشراء | 05 يوليو 2026 | 09 يوليو 2026 | دبي | $ 3,000 |
| التقنيات العملية للمشتريات وإدارة منازعات عقود الشراء | 11 اكتوبر 2026 | 15 اكتوبر 2026 | إسطنبول | $ 4,000 |
التعريف
الإجراءات البديلة لتسوية المنازعات (ADR) تحقق مزايا عديدة لتسوية المنازعات التعاقدية للمشتريات، حيث يمكن للأطراف الاتفاق في إجراء واحد على حل نزاع يتعلق بالتعاقد على الشراء، وبالتالي تجنب نفقات وتعقيد التقاضي متعدد الاختصاصات، وخطر النتائج غير المتسقة مع اهداف الأطراف، لذلك تم تصميم هذا البرنامج المكثف والعملي لتعزيز مهارات وكفاءات وقدرات المشاركين على الالتزامات التعاقدية في الشراء، تنفيذ وادارة الشراء، الوسائل البديلة لفض منازعات التعاقدية قضائياً، إعادة التفاوض لفض منازعات الشراء ودياً، التحكيم التجاري في التعاقدات على المشتريات.
الأهداف
- التعريف بالالتزامات التعاقدية في عقود الشراء وجزاء الاخلال بتلك الالتزامات
- دراسة التقنيات والمفاهيم الحديثة للتعاقد على الشراء.
- اكتساب المشارك المهارات الأساسية لإدارة وتنفيذ عقود الشراء والتوريد.
- معرفة المفاهيم المتعلقة بالوسائل البديلة لفض المنازعات التعاقدية قضائياً كالوساطة والتوفيق والتقييم الحيادي المبكر
- التعرف على مزايا الاستعانة بإعادة التفاوض او ما يعرف بــHardship condition
- الإلمام بالقواعد العامة والتخصصية للتحكيم التجاري بالمؤسسات.
- تنمية المهارات العملية لاجراء التحكيم وإصدار القرارات.
- التطبيق العملي ودراسة الحالات العملية المتعلقة بموضوع البرنامج
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
منهجية التدريب
تستند هذه الدورة التدريبية العملية والموجهة نحو النتائج في مجال الشراء المتقدم والمناقصات واختيار الموردين إلى مفهوم تعلم الكبار. وسيتم تقديمه باستخدام مزيج من العروض التقديمية التفاعلية ودراسات الحالة وأنشطة المشاركين والتمارين لزيادة تأثير تجربة التعلم إلى أقصى حد. سيكون لدى المندوبين متسع من الوقت للنظر في الأفكار وتطبيق المهارات التي تمت مناقشتها. ستغطي الندوة الجوانب العملية والنظرية للشراء. سيتم استخدام تقييمات ما قبل وبعد الدورة التدريبية لقياس فعالية هذا التدريب.
من يجب أن يحضر؟
تستهدف هذه الدورة التدريبية مدراء وموظفي أقسام المشتريات وجميع الموظفين المسؤولين عن إدارة عمليات سلاسل الشراء والتوريد ،إدارة العطاءات، وإدارة الإنتاج. مهنيي اللوجستية على جميع مستويات المؤسسة، والذين يسعون لتطوير معارفهم في سلسلة التوريد والخدمات اللوجستية، وذلك باستخدام أحدث المعارف النظرية والممارسات العالمية.
الخطوط العامة للدورة
الالتزامات التعاقدية في الشراء:
- بداية ونهاية عقد التوريد
- إلتزامات المورد وإلتزامات الادارة
- العرف التجاري والعادات التجارية
- جزاءات الاخلال بعقود التوريد
- سلطان الإرادة في الشراء الدولي
- أنواع الشراء طبقاً لغرفة التجارة الدولية
تنفيذ وادارة الشراء:
- المنافسات والاتفاق الاطاري
- ضمانات تعاقدات الادارة
- امتيازات الإدارة في مواجهة المتعاقد معها
- حقوق المتعاقد مع الادارة والتزاماته
- قواعد إسناد التعاقد واستخدام طرف ثالث للتعاقد
الوسائل البديلة لفض المنازعات التعاقدية قضائياً:
- الوساطة
- التوفيق
- التقييم الحيادي المبكر
- إعادة التفاوضHardship condition
- التحكيم
إعادة التفاوض لفض منازعات الشراء ودياً:
- الالزام بالتفاوض حال نشوء المنازعة
- التفاوض لتعديل الإلتزامات
- الاتفاقات التفاوضية المبدئية
- خطابات النوايا والتعهدات المسبقة
- حسن النية في التفاوض
التحكيم التجاري في التعاقدات على المشتريات:
- الاتفاق على التحكيم
- التحكيم المعجل
- إجراء التحكيم
- التدابير المؤقتة لحفظ الحقوق
- الأدلة المعتبرة في التحكيم
- حكم التحكيم وقراراته

