إدارة الحوكمة والمخاطر والالتزام: تطبيق حوكمة المؤسسات في مجالات الأنظمة والعمليات التشغيلية
| من تاريخ | الى تاريخ | مكان الانعقاد | الرسوم($ US) | ||
|---|---|---|---|---|---|
| إدارة الحوكمة والمخاطر والالتزام: تطبيق حوكمة المؤسسات في مجالات الأنظمة والعمليات التشغيلية | 24 مايو 2026 | 28 مايو 2026 | دبي | $ 3,000 | التسجيل |
| إدارة الحوكمة والمخاطر والالتزام: تطبيق حوكمة المؤسسات في مجالات الأنظمة والعمليات التشغيلية | 30 اغسطس 2026 | 03 سيبتمبر 2026 | إسطنبول | $ 4,000 | التسجيل |
| إدارة الحوكمة والمخاطر والالتزام: تطبيق حوكمة المؤسسات في مجالات الأنظمة والعمليات التشغيلية | 13 ديسمبر 2026 | 17 ديسمبر 2026 | الرياض | $ 3,250 | التسجيل |
إدارة الحوكمة والمخاطر والالتزام: تطبيق حوكمة المؤسسات في مجالات الأنظمة والعمليات التشغيلية
| من تاريخ | الى تاريخ | الفرع | الرسوم($ US) | |
|---|---|---|---|---|
| إدارة الحوكمة والمخاطر والالتزام: تطبيق حوكمة المؤسسات في مجالات الأنظمة والعمليات التشغيلية | 24 مايو 2026 | 28 مايو 2026 | دبي | $ 3,000 |
| إدارة الحوكمة والمخاطر والالتزام: تطبيق حوكمة المؤسسات في مجالات الأنظمة والعمليات التشغيلية | 30 اغسطس 2026 | 03 سيبتمبر 2026 | إسطنبول | $ 4,000 |
| إدارة الحوكمة والمخاطر والالتزام: تطبيق حوكمة المؤسسات في مجالات الأنظمة والعمليات التشغيلية | 13 ديسمبر 2026 | 17 ديسمبر 2026 | الرياض | $ 3,250 |
التعريف
الحوكمة والمخاطر والامتثال (GRC) هي طريقة مهيكلة الغرض منها هو توفيق تكنولوجيا المعلومات مع أهداف العمل وفي الوقت نفسه إدارة المخاطر واستيفاء متطلبات جميع اللوائح الصناعية والحكومية. وهذه الطريقة تشتمل على أدوات وعمليات تهدف إلى توحيد الحوكمة في المنظمة وإدارة المخاطر فيها من خلال ابتكاراتها التكنولوجية واعتمادها. تستخدم الشركات نموذج الحوكمة والمخاطر والامتثال (GRC) لتحقيق الأهداف التنظيمية بطريقة موثوقة، وإزالة أوجه عدم اليقين، وتلبية متطلبات الامتثال.
الأهداف
- الحوكمة والمخاطر والامتثال
- نموذج التشغيل اللامركزي
- تعداد حالات الإخفاق في نظام الإشراف
- توحيد الإجراءات
- تخفيض التكلفة
- المخاطر المتعلقة باالالتزام
- تحديد الثغرات ومعالجة المخاطر المحتملة
- أنشطة الإشراف والمراقبة المنتظمة
- تكاليف الالتزام وتسريب المعلومات
تمكين المشارك من التميز في الاتى:
منهجية التدريب
المحاضرة النظرية – المناقشة الجماعية – الحالات العملية – تمثيل الأدوار – عصف الأفكار – الجلسات المصغرة - عرض أفلام فيديو
من يجب أن يحضر؟
تم تصميم هذه الدورة للمدراء التنفيذيون والمديرين والقادة ورؤساء الأقسام وقادة الفرق والمشرقين والمسؤولين والمرشحين لمناصب عليا.
الخطوط العامة للدورة
المقصود بالحوكمة والمخاطر والامتثال (GRC)؟
-
الحوكمة
-
الأخلاق والمساءلة
-
شفافية تبادل المعلومات
-
سياسات حل النزاعات
-
إدارة الموارد
-
إدارة المخاطر
-
الامتثال
-
اتّخاذ القرارات المعتمدة على البيانات
-
تحسين الأمن السيبراني
تنفيذ إستراتيجية GRC؟
-
إطار عمل GRC
-
نضج GRC
-
آلية عمل نموذج GRC
-
يعمل نموذج GRC في أي منظمة على المبادئ التالية:
-
أصحاب المصلحة الرئيسيون
ما هي أدوات GRC الشائعة؟
-
إدارة المعلومات والأحداث
-
التدقيق
-
إدارة التغيير
-
إدارة البيانات
-
تنمية الثقافة الأخلاقية
-
الوضوح في التواصل
كيف يمكن للشركات تنفيذ إستراتيجية GRC بفعالية؟
-
تحديد أهداف واضحة
-
تقييم الإجراءات الحالية
-
البدء من أعلى الهيكل الهرمي
-
استخدام حلول
-
تحديد أدوار ومسؤوليات واضحة
-
التحكم في أعباء عمل AWS وتوسيع نطاقها وقياسها في مكان واحد
-
الحرص على توافق عملية إدارة المخاطر المعتمدة لديك بحيث تجتاز عملية التدقيق
-
أتمتة إدارة الامتثال لإزالة احتمال حدوث أخطاء بشرية
مخاطر تقنية المعلومات والالتزام:
-
التدقيق المتناغم
-
الفصل بين الواجبات
-
الاستمرارية بالإشراف والمراقبة
-
الالتزام التنظيمي

