القيادة الاشرافية: تطبيق أفضل الممارسات في تعزيز بيئة العمل بثقافة الإبداع والابتكار

التعريف

تأتي أهمية الدورة التدريبية "القيادة الإشرافية": تطبيق أفضل الممارسات في تعزيز بيئة العمل بثقافة الإبداع والابتكار في دعم المشرفين، بأفضل الممارسات المتقدمة من خلال التعامل مع الجانب الشخصي والمهارات القيادية الإشراقية ، و مجموعة من الكفاءات التي من شأنها بان تكون ذات دافعية للابتكار والإبداع في العمل الإشرافي والتي تعزز دورها كحلقة وصل حيوية بين الأهداف الاستراتيجية والأداء التكتيكي. ولقد تم إعداد هذه الدورة التدريبية كي تقدم للمشاركين معلومات وفيرة عن "التفكير والإبداع الاستراتيجي" والتميز في القيادة، ومواضيع عامة تدور حول مبادئ وأساليب القادة الناجحين في تحفيز الموظفين ، وقيادة التغيير في المؤسسات لتحقيق نتائج متميزة. وبالإضافة إلى ذلك، سيتم تسليط الضوء على القضايا الرئيسية والتحديات التي يواجهها المشرفون في إحداث التغيير في مكان العمل، وضمان زيادة الفعالية التنظيمية. وبالإضافة الى ذلك ، سيتم تزويد المشاركين ببعض المهارات القيمة، والتوصيات للتميز في مكان العمل.

الأهداف

عقب إكمال فعاليات البرنامج سيكون المشاركون به قادرين على:

• تطبيق أفضل الممارسات العلمية والعملية للقيادة والإشراف الفعال.
• اكتساب المهارات التطبيقية للقيادة والإشراف الإداري الفعال.
• الكفاءة والجدارة الإدارية والإشرافية والتنفيذية.
• التميز في الإشراف والبراعة في الأداء التنفيذي.
• الإبداع الإشرافي القيادي في حل المشكلات واتخاذ القرارات .
• إدارة تحديات الابتكار وكيفية مواجهتها.
• بناء البيئة الابتكارية وتعزيز ثقافة الابتكار في العمل .
• التخطيط والمتابعة وتحسين النتائج والأداء.
• قيادة التميز في بيئة العمل الجماعي .
• إدارة الأفكار وتطوير مشاريع الابتكار .
• مهارات التعامل مع مجموعات وفرق العمل وتحديد الاستراتيجيات وتقييم النتائج .
• التمكن من المهارات اللازمة لتشخيص وتحليل المشكلات والتصرف في المواقف الإدارية.
• التمكن من المهارات اللازمة لإدارة ضغوط العمل ومواجهة الصراعات في بيئة العمل.
• إطلاق قدراتهم و طاقاتهم لقيادة و تحفيز فرق العمل.
• إعادة بناء فرق العمل و تطوير قدرات أعضاء الفرق و إشراكهم فى عملية وضع و تحديد أهداف الفريق.
• إيجاد فرق عمل ذكية المشاعر.
• إكتشاف الطرق و الأساليب الملاحية لقيادة الفريق و تحقيق النتائج.
• تمكين أعضاء الفريق و متابعة أدائهم

منهجية التدريب

هذا البرنامج سيقدم بطريقة تفاعلية مع اسلوب عرض متميز. حيث نستخدم أحدث طرق التدريب من خلال الجمع بين المحاضرة والحالات الدراسية والأمثلة ونقاش المجموعات ومن ثم نعطي الفرصة الكاملة للمشاركين في النقاش لطرح قضاياهم وتبادل الخبرات ومن ثم نساعدهم على اختيار الحل الأمثل مع تقييم (قبل وبعد) البرنامج لقياس درجة الاستفادة من البرنامج التدريبي.

من يجب أن يحضر؟

تستهدف هذه الدورة التدريبية الفئات التالية:

• المشرفون الحاليين
• المشرفون الجدد
• قادة الفرق
• رؤساء الأقسام
• المرشحون لمناصب قيادية

الخطوط العامة للدورة

الوحدة الأولى:

• الكفاءة والجدارة الإدارية والإشرافية والتنفيذية.
• التحولات العالمية الجديدة وانعكاساتها على العمل الإشرافي .
• مهارات الاتصال اللازمة للتأثير على الآخرين.
• التميز في الإشراف والبراعة في الأداء التنفيذي.

الوحدة الثانية:

• الإبداع الإشرافي القيادي في حل المشكلات واتخاذ القرارات .
• أساسيات التنظيم والتنسيق الإداري لفعال .
• التخطيط والمتابعة وتحسين النتائج والأداء.
• قيادة التميز في بيئة العمل الجماعي .

الوحدة الثالثة:

• الكفاءة في إدارة التغيير وهندسة العمليات الإدارية الحديثة.
• مهارات التواصل وإعطاء التعليمات بوضوح.
• التعامل بكفاءة مع ذوي المراس الصعب .
• القيادة الإشرافية في تطبيق أفضل الممارسات في التخطيط والتنفيذ للأداء المؤسسي المتميز وتحديد الأهداف الذكية .

الوحدة الرابعة:

• ممارسة الأساليب الحديثة لإعداد الخطط الإستراتيجية والخطط التشغيلية والأساليب الرقابية الفعالة.
• مهارات التعامل مع مجموعات وفرق العمل وتحديد الاستراتيجيات وتقييم النتائج .
• الاستراتيجيات الحديثة في القيادة والاشراف المتميز .
• فعالية القيادة الإشرافية في تطوير الأداء الوظيفي و الريادة في الأعمال .
• العوامل التي قد تؤثرعلى التميز في قيادة الفريق .

الوحدة الخامسة:

• تقنيات إعطاء وتلقي ردود الفعل في البيئات التشغلية.
• استراتيجيات إدارة العواطف والتميز في الذكاء العاطفي.
• استراتيجيات تعزيز العلاقات مع الآخرين .
• إدارة الوقت والتفويض الفعال والتوجيه التنفيذي.
• اعداد قوائم الأهداف وزيادة الفعالية والكفاءة والأداء في نظم العمل.
• الإشراف على إعداد التقارير التي تكفل مراقبة ومتابعة تحقيق الأهداف الاستراتيجية

.مخرجات البرنامج:

•  رسم رؤية مستقبلية لتميز القيادة الاشرافية ، تمثل ارقى معايير التفوق والابداع .
•  وضع الأهداف وصياغتها بشكل واضح .
•  الإدارة الإشرافية الفعالة لجماعات العمل وتوجيه وتنمية الأفراد.
•  التخطيط الفعال على كافة مستويات العمل بكفاءة وجدارة .
•  كفاءة إشرافية في بناء الفريق والعمل بروح الجماعة واستثمار كل الطاقات .
•  تحفيز الآخرين ، وإثارة دافعيتهم لتحقيق الأهداف المهنية والمؤسسية .
•  إدارة الاختلاف ، وتفادي الآثار السلبية له ، وتوجيهه وجهة إيجابية .
•  مشرفين مبدعين في ابتكار الوسائل التي تعمل على تحسين العمل وأساليبه إدارة عملية التغيير بطريقة بناءة ، بحيث يسعى لتحجيم أثر مقاومة التغيير .
•  تفويض بعض الأنشطة بفعالية بطريقة توفر الوقت ، وتوزع المسؤولية ، وتشعر الاخرين بانتمائهم للمجموعة .
•  بناء قنوات اتصال فاعلة ومتنوعة مع المشاركين في العمل .
•  تعزيز مهارات المشرفين بأفضل ممارسات القيادة الإشرافية المطبقة في المؤسسات ، والشركات المحلية ، والعالمية . أساليب تنفيذ البرنامج ( معتمدة دوليا )