الفكر المتقدم والتوجهات العالمية لمهارات المدير العصري وتطوير أداء المنظمات
| من تاريخ | الى تاريخ | مكان الانعقاد | الرسوم($ US) | ||
|---|---|---|---|---|---|
| الفكر المتقدم والتوجهات العالمية لمهارات المدير العصري وتطوير أداء المنظمات | 24 مايو 2026 | 28 مايو 2026 | الرياض | $ 3,250 | التسجيل |
| الفكر المتقدم والتوجهات العالمية لمهارات المدير العصري وتطوير أداء المنظمات | 20 سيبتمبر 2026 | 24 سيبتمبر 2026 | دبي | $ 3,000 | التسجيل |
| الفكر المتقدم والتوجهات العالمية لمهارات المدير العصري وتطوير أداء المنظمات | 29 نوفمبر 2026 | 03 ديسمبر 2026 | الخبر | $ 4,000 | التسجيل |
الفكر المتقدم والتوجهات العالمية لمهارات المدير العصري وتطوير أداء المنظمات
| من تاريخ | الى تاريخ | الفرع | الرسوم($ US) | |
|---|---|---|---|---|
| الفكر المتقدم والتوجهات العالمية لمهارات المدير العصري وتطوير أداء المنظمات | 24 مايو 2026 | 28 مايو 2026 | الرياض | $ 3,250 |
| الفكر المتقدم والتوجهات العالمية لمهارات المدير العصري وتطوير أداء المنظمات | 20 سيبتمبر 2026 | 24 سيبتمبر 2026 | دبي | $ 3,000 |
| الفكر المتقدم والتوجهات العالمية لمهارات المدير العصري وتطوير أداء المنظمات | 29 نوفمبر 2026 | 03 ديسمبر 2026 | الخبر | $ 4,000 |
التعريف
- تعريف المشاركين بأسس التميز للقائد الإداري الفعال في عمله والسلوك الفردي والجماعي في العمل.
- صقل مهارات المشاركين في استخدام ديناميكيات العمل الجماعي وإرجاع الأثر والتعامل مع المواقف الإدارية والفعالية القيادية في العمل.
- كيفية التعامل مع المستجدات العالمية والتخلص من الممارسات والآليات التقليدية للإدارة وملامح التوجهات الحديثة.
الأهداف
- تعريف المشاركين بأسس التميز للقائد الإداري الفعال في عمله والسلوك الفردي والجماعي في العمل.
- صقل مهارات المشاركين في استخدام ديناميكيات العمل الجماعي وإرجاع الأثر والتعامل مع المواقف الإدارية والفعالية القيادية في العمل.
- كيفية التعامل مع المستجدات العالمية والتخلص من الممارسات والآليات التقليدية للإدارة وملامح التوجهات الحديثة.
من أهداف هذا البرنامج الرئيسية :-
منهجية التدريب
المحاضرة النظرية – المناقشة الجماعية – الحالات العملية – تمثيل الأدوار – عصف الأفكار – الجلسات المصغرة - عرض أفلام فيديو
من يجب أن يحضر؟
شاغلي المناصب القيادية في مختلف الإدارات والأقسام والمرشحين لشغل هذه الوظائف في مختلف المنظمات والمؤسسات.
الخطوط العامة للدورة
- سمات وملامح بيئة الأعمال المعاصرة ومشكلاته التنافسية.
- منهجيات الإدارة الحديثة في مواجهة المستجدات العالمية.
- المأزق الإداري للمنظمات وإعادة هندسة الحلول الإدارية.
- أسس التميز : مفهوم التميز الإداري ، الإبداع والتفرد والتفوق ، من هود مدير الدقيقة الواحدة ، لحظة الصدق ، أدوات التميز الحاكمة ، التخطيط الاستراتيجي والتميز ، دوائر الجودة الكلية.
- أسباب ضعف فعالية الديرين : تعارض مصالح المرؤوسين ، وقت المدير ليس ملكاً له ، القوانين المقروضة على المدير، أنماط المرؤوسين ، المعلومات الواردة للمدير ، المدير ذاته.
- معايير الفعالية القيادية : المدخل إلى المدير الفعال ، نظرية الصفات ، إدارة وقت المدير وقيمة الوقت ، الحاجة إلى التنظيم والإدارة الذاتية لموارد المدير (الطاقة ، الذاكرة ، الوقت) كيف يقضي المديرون وقتهم ، ترشيد المدير كمورد نادر ، التفويض الفعال للسلطة ، الإدارة بالأهداف والنتائج كمعيار للفعالية القيادية ، اتخاذ القرارات وتحليل مجالات القوى، التنظيم الفعال ونظام المعلومات تمد المدير بالمعلومات التي تعاونه في التحليل.
- النمط القيادي الفعال : الأنماط الأساسية للمديرين ، النمط الفعال إدارة التغيير ، إدارة العمل الجماعي وتقييم أداء المرؤوسين ،أساليب التفكير ومنحنى الخبرة والتعلم ، الابتكار وتحمل المسئولية ،كيف تصبح مديراً أكثر فعالية؟
- أبعاد التوجهات الإدارية المعاصرة والحاجة إلى بناء منظومة إدارية جديدة.

