الكفاءة والفعالية في إدارة المكاتب التنفيذية
| من تاريخ | الى تاريخ | مكان الانعقاد | الرسوم($ US) | ||
|---|---|---|---|---|---|
| الكفاءة والفعالية في إدارة المكاتب التنفيذية | 06 سيبتمبر 2026 | 10 سيبتمبر 2026 | الخبر | $ 4,000 | التسجيل |
| الكفاءة والفعالية في إدارة المكاتب التنفيذية | 29 نوفمبر 2026 | 03 ديسمبر 2026 | إسطنبول | $ 4,000 | التسجيل |
الكفاءة والفعالية في إدارة المكاتب التنفيذية
| من تاريخ | الى تاريخ | الفرع | الرسوم($ US) | |
|---|---|---|---|---|
| الكفاءة والفعالية في إدارة المكاتب التنفيذية | 06 سيبتمبر 2026 | 10 سيبتمبر 2026 | الخبر | $ 4,000 |
| الكفاءة والفعالية في إدارة المكاتب التنفيذية | 29 نوفمبر 2026 | 03 ديسمبر 2026 | إسطنبول | $ 4,000 |
التعريف
يهدف البرنامج إلى إكساب المشاركين المهارات المتقدمة التي تمكنهم من أداء واجباتهم ومسؤولياتهم في إدارة المكاتب التفيذية بكفاءة وفعالية، بما في ذلك التدريب على أعمال السكرتارية، والتواصل الفعّال، وإدارة الوقت، وحفظ المعلومات بطريقة منظمة يسهل الرجوع إليها عند الاقتضاء، والتعرُّف على قواعد السلوك الإنساني الراقي في التعامل مع القيادات والمرؤوسين والمتعاملين. ويشرح البرنامج عدة مواضيع أهمها: المحددات الرئيسية لمهام السكرتير التنفيذي، مفهوم إدارة المكاتب وتنظيمها وفق الطرائق العصرية الحديثة، الأسس التنفيذيه لمعالجة الملفات الواردة و الصادرة، اجندة الإجتماعات، المهارات اللازمة للرد على المكالمات الهاتفية، ضغوط العمل وكيفيه السيطرة عليها و أساليب إداره الحوار وفنون الإتصال الفعال.
الأهداف
- تزويد المشاركين بالمعلومات النظرية حول إدارة المكاتب والسكرتارية.
- إكساب المشاركين المهارات الإدارية والسلوكية لممارسة أعمال إدارة المكاتب والسكرتارية من مختلف الجوانب التطبيقية التي تساعد المدير في تسيير الأعمال واتخاذ القرار.
- الارتقاء بمستوى المشاركين الفكري والعملي من خلال تفاعلهم مع البعض وتبادل الخبرات فيما بينهم.
- تنمية و تطوير قدرات و مهارات العاملين لاكتساب المعارف الحديثة تجاه استخدام الأساليب و التقنيات المعاصرة في أعمال السكرتارية و المحفوظات .
- تنمية مهارات مدراء المكاتب و إمدادهم بالمعونة الفنية اللازمة لأداء العمل بالكفاءة الإنتاجية العالية و تزويدهم بالخبرات و المهارات التي تتطلبها مسئوليات و واجبات الوظيفة.
- إكساب المشاركين المعارف و الخبرات و المهارات الإدارية و الفنية التي تمكنهم من تحقيق فعالية الاتصال و التنسيق بين الإدارة العليا و باقي أجزاء المنظمة وفقاً لأحدث أساليب التقنية المستخدمة في إدارة الأعمال و إنجازها بصورة تحقق أهداف المنظمة .
منهجية التدريب
دورة عالية الجودة وتفاعلية وعملية تتميز بتحليل متعمق وقائم على البحث ويشمل ذلك العروض لتقديمية واستخدام التمارين الفردية والجماعية، وجلسات تفاعلية وغامرة تتميز بتحليل متعمق قائم على الأبحاث، كما يتضمن الدورة استخدام أنشطة المحاكاة ودراسات الحالة الواقعية تليها المناقشات، وحالات لعب الأدوار العملية وجلسات التدريب الفردية، وجلسات عملية، والتي ستعزز أهدافك وتعزز تعلمك وتزيد من تأثيرك في مؤسستك، حيث ستتعلم كيفية إتقان التحديات من خلال وجهات النظر المتنوعة لمشاركين اخريين من خلفيات ثقافية ومهنية مختلفة.
من يجب أن يحضر؟
الموظفون الإداريون والمساعدون الشخصيون للمديرين التنفيذيين الكبار والمتوسطين والأمناء والضباط المشاركين في إدارة السجلات في المؤسسات .
الخطوط العامة للدورة
الوحدة الاولى : المفاهيم الإستراتيجية الحديثة لإدارة الأعمال المكتبية
- أهمية العمل المكتبي في زيادة الفعالية الإدارية
- دور التخطيط والتنظيم في نجاح العمل المكتبي
- المهارات الإدارية لمديري المكاتب وطرق تنميتها
- المهارات السلوكية اللازمة لتحقيق التميز في أداء مديري المكاتب
- المهارات المهنية لمديري المكاتب لتحقيق الكفاءة والفعالية الإدارية
الوحدة الثانية : الإجراءات المتقدمة للسكرتارية التنفيذية
- إجراءات العمل الحديثة في المكاتب
- مظاهر تعقيد الإجراءات وأسبابها وفوائد تبسيط الإجراءات
- عناصر البيئة الفعالة للسكرتارية التنفيذية
- مهارة الإدارة بالحذف، مهارة تذكر المستقبل، ومهارة إعداد هيكل تنظيمي للمكاتب
- مهارات الإدارة الذاتية لمدراء المكاتب والسكرتارية التنفيذية
- مفاهيم ومعايير الجودة لأعمال السكرتارية
- أساليب التفكير الإنساني في حل مشكلات السكرتارية التنفيذية
الوحدة الثالثة : آليات تطوير الكفاءة الإدارية للسكرتير التفيذي
- المنهج الإبتكاري لأعمال مدراء المكاتب وأعمال السكرتارية
- التفكير الإبداعي لمديري المكاتب والسكرتارية التنفيذية.
- التقنيات الحديثة في أعمال السكرتارية التنفيذية.
- أساليب إعداد وتنظيم المقابلات واللقاءات.
- مهارات إعداد وتنظيم الإجتماعات واللجان.
- الطرق الحديثة في أعداد وكتابة المحاضر والجلسات والتقارير الفعالة.
- التقنيات المتقدمة في مواجهة ضغوط العمل والسيطرة على القلق والتوتر.
الوحدة الرابعة : الإبداع والإبتكار في الأداء البروتوكولي المتميز
- البروتوكول (تعريفه، نشأته، اهميته)
- الفرق بين الاتيكيت و البروتوكول
- أنواع الإتصال وفنون الحديث وفقا لقواعد البروتوكول والإتيكيت
- أساليب التعامل مع كبار الشخصيات
- بروتوكول بطاقة الدعوة الرسمية (الحجم حسب اتفاقية فيينا، اللون، المحتوى، اللغة المستخدمة، طريقة إرسالها، طريقة تلبية الدعوى أو الاعتذار)
- بروتوكول إعداد برنامج زيارة لشخصية هامة (3 مراحل)
- البروتوكول وتنظيم الاجتماعات والمؤتمرات الصحفية لكبار الشخصيات
الوحدة الخامسة : المهارات الإدارية والسلوكية و الإبداعية لمدراء مكاتب الإدارة العليا
- مهارات التواصل و التعامل مع الشخصيات المهمة
- مهارات إدارة الوقت و ترتيب الأولويات و إدارة الإجتماعات
- مهارات حل المشكلات وإتخاذ القرارات
- مهارات إدارة الصراعات و التعامل مع المواقف الصعبة
- مهارة الذكاء العاطفي
- مهارات التفكير الابداعي و الابتكاري

