النظم الآلية فى إدارة المستشفيات

من تاريخ الى تاريخ مكان الانعقاد الرسوم($ US)
17 مايو 2026 كولالمبور $ 4,000 التسجيل
04 اكتوبر 2026 ازاربيجان $ 4,950 التسجيل

النظم الآلية فى إدارة المستشفيات

التعريف

التركيز على ممارسة الأنشطة المتعلقة بإدارة المستشفيات على مستوى المستشفى أو المنظمة الصحية

الأهداف

    • إعداد المشارك لإدارة مستشفى أو ما شابهها من مؤسسات صحية بطريقة فعالة.
    • تزويد المشارك بالمفاهيم والأساليب الحديثة في مجال إدارة المستشفيات.
    • تنمية مهارات المشارك في اتخاذ القرارات الإدارية في المجالات المختلفة بالمستشفيات.

منهجية التدريب

المحاضرة النظرية المناقشة الجماعية الحالات العملية تمثيل الأدوار عصف الأفكار الجلسات المصغرة - عرض أفلام فيديو

من يجب أن يحضر؟

  • مديرو المستشفيات العامة والخاصة.
  • الأطباء الذين يشغلون مناصب إدارية بالمستشفيات (مديري إدارات رؤساء أقسام).
  • شاغلو الوظائف الإدارية بالمستشفيات من غير الأطباء.
  • المرشحون لشغل وظائف مديري مستشفى أو وظائف إدارية أخرى بالمستشفيات.

الخطوط العامة للدورة

المحاور الرئيسية للدورة:

الجوانب التنظيمية في المستشفيات:

  • تنظيم أعمال مجلس إدارة المدن الطبية والمستشفيات التخصصية التابعة لوزارة الصحة.
  • إدارة المدن الطبية والمستشفيات التخصصية التابعة لوزارة الصحة يقتصر دوره على المدن الطبية والمستشفيات التخصصية التابعة لوزارة الصحة.
  • تصريف أمورها واتخاذ جميع القرارات اللازمة لتحقيق أغراضها.
  • الترتيبات التنظيمية والإدارية والفنية المساندة التي تسهم في إنجاح عمل المجلس.
  • يكون لكل مدينة طبية ومستشفى تخصصي تابع لوزارة الصحة مدير عام تنفيذي يصدر بتكليفه قرار من وزير الصحة، يتولى إدارة المدينة الطبية أو المستشفى التخصصي وتصريف شؤونه.

تسويق الخدمات الصحية:

  • تعريف المشكلة وتقييمھا
  • برامج مخصصة لمرضى المستشفيات وعائلاتھم.
  • برامج الرعاية الصحية الأولية ذات المهمة الواحدة.
  • برامج الرعاية الصحية الأولية الشاملة.
  • برامج تنمية المجتمع والتثقيف الصحي.

التكاليف والإدارة المالية:

  • تكاليف وموازنة
  • حسابات مرضى
  • الإشراف العام لمدير الحسابات
  • المحافظة علي تطبيق اللوائح والإجراءات والأهداف ومراقبة الجودة
  • القيام بتنفيذ اللوائح المالية الداخلية والخارجية عند مراجعة المصروفات والإيرادات .
  • تنسيق وتسهيل أعمال المراجعين داخل القسم وتوفير المراجع واللوائح المنظمة للصرف .
  • مراجعة الإيراد النقدي والشيكات وإعداد التسويات الخاصة به .
  • المساعدة في إعداد الموازنة الخاصة بالمستشفى في المواعيد المقررة لها .
  • التأشير على طلبات الشراء أو أوامر الصرف بما يفيد سماح البند من عدمه .

خدمات الإقامة والتغذية بالمستشفى:

  • إن أخصائيي التغذية العاملين لدينا هم على درجة عالية من الكفاءة في مجال التغذية ويطبقون التغذية الطبية العلاجية ويقدمون استشارات حول أسلوب الحياة كجزء من إجراء الرعاية التغذوية.
  • التغذية الطبية العلاجية هي جزء لا يتجزأ من العلاج الطبي المستخدم في حالت معينة من بعض الأمراض كما أنها خطوة أولى لعلاج حالات معينة.
  • الكشف عن المرضى لمعرفة المخاطر التغذوية وتقيم حالتهم التغذوية، وبعدها يتدخل الأخصائيون ويثقفون المرضى ويضعون خطة مراقبة مستمرة لاستخدامها في الرعاية بعد الخروج من المستشفى.
  • المشاركة في الجولات الطبية وتقديم التغذية الطبية العلاجية للمرضى ذوي الخطورة العالية، ووحدات الرعاية المشددة، وتطوير الموظفين، والتخطيط للخروج من المستشفى وتثقيف المرضى.

نظم المعلومات الإدارية:

  • منح الصلاحيات للمستخدمين وتعديلها حسب الحاجة وطبيعة العمل وإلغاء صلاحية الدخول للنظام بعد انتهاء عمل الموظف في المستشفى.
  • القيام بعمليات التخزين الاحتياطي الدوري للبيانات واستعادتها والحفاظ على تكاملها.
  • الحفاظ على أمن وسرية البيانات.
  • تشغيل وصيانة قاعدة البيانات من التلف.
  • ضمان أداء جيد لقواعد البيانات ومعالجة الأخطاء التي قد تظهر بها.

إدارة الجودة الشاملة بالمستشفيات:

  • استراتيجيات التسويق للمستشفيات
  • المحاسبة والشؤون المالية للمستشفيات
  • أنظمة الإدارة والتشغيل للمستشفيات
  • أنظمة التسهيلات المساعدة للمستشفيات
  • إدارة الجودة الشاملة في التدريب والممارسة الميدانية للمستشفيات
  • مفاهيم وقضايا عامة في إدارة الجودة الشاملة
  • إدارة الجودة الشاملة ومعايير الاعتماد الصحي
  • إدارة الجودة الشاملة في البحث الطبي ومنع المخاطر للمستشفيات
  • إدارة الجودة الشاملة في العيادات الداخلية والخارجية للمستشفيات
  • إدارة الجودة الشاملة في الموارد البشرية للمستشفيات

مفاهيم أساسية في إدارة المستشفيات:

  • مفهوم المستشفى
  • الوظائف الأساسية للمستشفيات
  • تصنيف المستشفيات .
  • أساسيات ووظائف إدارة المستشفيات.

المعايير التصميمية للمستشفيات:

  • اختيار موقع المستشفى .
  • تحديد حجم المستشفى .
  • أنواع المستشفيات .
  • اختيار أنماط تصميم المستشفى .
  • تحديد الهيكل الإداري و التنظيمي للمستشفى .

المعايير الإدارية للمستشفيات:

  • التخطيط لأنشطة المستشفى .
  • وضوح الأدوار القيادية للمستشفى .
  • تدريب الأطر البشرية في المستشفى .
  • التدابير الأمنية في المستشفى .
  • تنظيم الزيارات إلى المستشفى .
  • الاستعلامات .

معايير التقانة الصحية في المستشفيات

  • معايير الإدارة الصحية .
  • معايير تقانة الأجهزة الطبية .
  • معايير تقانة الهندسة الصحية .

مهارات تحليل المشكلات واتخاذ القرارات الإدارية في المستشفيات

  • المشكلات الإدارية .
  • معوقات حل المشكلات الإدارية .
  • كيف تتغلب على المعوقات .
  • مهارات حل المشكلات .
  • اتخاذ القرارات .

تشغيل المستشفيات :

أساليب تشغيل المستشفيات و الفرق بين الأنواع المختلفة:

معايير تقويم الأداء في المستشفيات :

  • مفهوم تقويم الأداء.
  • أهمية تقويم الأداء في المستشفيات.
  • مؤشرات تقويم الأداء في المستشفيات.
  • مناطق الخدمات المتخصصة و خدمات الطوارئ .
  • الطوارئ .
  • خدمات المرضى الزائرين .
  • السجلات الطبية .
  • الرعاية اليومية و خدمات التشخيص(الأقسام العلاجية)
  • قسم العمليات .
  • السجلات الطبية .

شركتنا حصلت علي الإعتمادات المهنية الدولية هذه:

الكورسات المتعلقة

2026 Training Plan
Alkhobraa Corporate Profile
Laboratory Systems ISO17025 Consulting
Competency Solutions Brochure