النظم الآلية فى إدارة المستشفيات
| من تاريخ | الى تاريخ | مكان الانعقاد | الرسوم($ US) | ||
|---|---|---|---|---|---|
| النظم الآلية فى إدارة المستشفيات | 17 مايو 2026 | 21 مايو 2026 | كولالمبور | $ 4,000 | التسجيل |
| النظم الآلية فى إدارة المستشفيات | 04 اكتوبر 2026 | 08 اكتوبر 2026 | ازاربيجان | $ 4,950 | التسجيل |
النظم الآلية فى إدارة المستشفيات
| من تاريخ | الى تاريخ | الفرع | الرسوم($ US) | |
|---|---|---|---|---|
| النظم الآلية فى إدارة المستشفيات | 17 مايو 2026 | 21 مايو 2026 | كولالمبور | $ 4,000 |
| النظم الآلية فى إدارة المستشفيات | 04 اكتوبر 2026 | 08 اكتوبر 2026 | ازاربيجان | $ 4,950 |
التعريف
التركيز على ممارسة الأنشطة المتعلقة بإدارة المستشفيات على مستوى المستشفى أو المنظمة الصحية
الأهداف
- إعداد المشارك لإدارة مستشفى أو ما شابهها من مؤسسات صحية بطريقة فعالة.
- تزويد المشارك بالمفاهيم والأساليب الحديثة في مجال إدارة المستشفيات.
- تنمية مهارات المشارك في اتخاذ القرارات الإدارية في المجالات المختلفة بالمستشفيات.
منهجية التدريب
المحاضرة النظرية – المناقشة الجماعية – الحالات العملية – تمثيل الأدوار – عصف الأفكار – الجلسات المصغرة - عرض أفلام فيديو
من يجب أن يحضر؟
- مديرو المستشفيات العامة والخاصة.
- الأطباء الذين يشغلون مناصب إدارية بالمستشفيات (مديري إدارات رؤساء أقسام).
- شاغلو الوظائف الإدارية بالمستشفيات من غير الأطباء.
- المرشحون لشغل وظائف مديري مستشفى أو وظائف إدارية أخرى بالمستشفيات.
الخطوط العامة للدورة
المحاور الرئيسية للدورة:
الجوانب التنظيمية في المستشفيات:
- تنظيم أعمال مجلس إدارة المدن الطبية والمستشفيات التخصصية التابعة لوزارة الصحة.
- إدارة المدن الطبية والمستشفيات التخصصية التابعة لوزارة الصحة يقتصر دوره على المدن الطبية والمستشفيات التخصصية التابعة لوزارة الصحة.
- تصريف أمورها واتخاذ جميع القرارات اللازمة لتحقيق أغراضها.
- الترتيبات التنظيمية والإدارية والفنية المساندة التي تسهم في إنجاح عمل المجلس.
- يكون لكل مدينة طبية ومستشفى تخصصي تابع لوزارة الصحة مدير عام تنفيذي يصدر بتكليفه قرار من وزير الصحة، يتولى إدارة المدينة الطبية أو المستشفى التخصصي وتصريف شؤونه.
تسويق الخدمات الصحية:
- تعريف المشكلة وتقييمھا
- برامج مخصصة لمرضى المستشفيات وعائلاتھم.
- برامج الرعاية الصحية الأولية ذات المهمة الواحدة.
- برامج الرعاية الصحية الأولية الشاملة.
- برامج تنمية المجتمع والتثقيف الصحي.
التكاليف والإدارة المالية:
- تكاليف وموازنة
- حسابات مرضى
- الإشراف العام لمدير الحسابات
- المحافظة علي تطبيق اللوائح والإجراءات والأهداف ومراقبة الجودة
- القيام بتنفيذ اللوائح المالية الداخلية والخارجية عند مراجعة المصروفات والإيرادات .
- تنسيق وتسهيل أعمال المراجعين داخل القسم وتوفير المراجع واللوائح المنظمة للصرف .
- مراجعة الإيراد النقدي والشيكات وإعداد التسويات الخاصة به .
- المساعدة في إعداد الموازنة الخاصة بالمستشفى في المواعيد المقررة لها .
- التأشير على طلبات الشراء أو أوامر الصرف بما يفيد سماح البند من عدمه .
خدمات الإقامة والتغذية بالمستشفى:
- إن أخصائيي التغذية العاملين لدينا هم على درجة عالية من الكفاءة في مجال التغذية ويطبقون التغذية الطبية العلاجية ويقدمون استشارات حول أسلوب الحياة كجزء من إجراء الرعاية التغذوية.
- التغذية الطبية العلاجية هي جزء لا يتجزأ من العلاج الطبي المستخدم في حالت معينة من بعض الأمراض كما أنها خطوة أولى لعلاج حالات معينة.
- الكشف عن المرضى لمعرفة المخاطر التغذوية وتقيم حالتهم التغذوية، وبعدها يتدخل الأخصائيون ويثقفون المرضى ويضعون خطة مراقبة مستمرة لاستخدامها في الرعاية بعد الخروج من المستشفى.
- المشاركة في الجولات الطبية وتقديم التغذية الطبية العلاجية للمرضى ذوي الخطورة العالية، ووحدات الرعاية المشددة، وتطوير الموظفين، والتخطيط للخروج من المستشفى وتثقيف المرضى.
نظم المعلومات الإدارية:
- منح الصلاحيات للمستخدمين وتعديلها حسب الحاجة وطبيعة العمل وإلغاء صلاحية الدخول للنظام بعد انتهاء عمل الموظف في المستشفى.
- القيام بعمليات التخزين الاحتياطي الدوري للبيانات واستعادتها والحفاظ على تكاملها.
- الحفاظ على أمن وسرية البيانات.
- تشغيل وصيانة قاعدة البيانات من التلف.
- ضمان أداء جيد لقواعد البيانات ومعالجة الأخطاء التي قد تظهر بها.
إدارة الجودة الشاملة بالمستشفيات:
- استراتيجيات التسويق للمستشفيات
- المحاسبة والشؤون المالية للمستشفيات
- أنظمة الإدارة والتشغيل للمستشفيات
- أنظمة التسهيلات المساعدة للمستشفيات
- إدارة الجودة الشاملة في التدريب والممارسة الميدانية للمستشفيات
- مفاهيم وقضايا عامة في إدارة الجودة الشاملة
- إدارة الجودة الشاملة ومعايير الاعتماد الصحي
- إدارة الجودة الشاملة في البحث الطبي ومنع المخاطر للمستشفيات
- إدارة الجودة الشاملة في العيادات الداخلية والخارجية للمستشفيات
- إدارة الجودة الشاملة في الموارد البشرية للمستشفيات
مفاهيم أساسية في إدارة المستشفيات:
- مفهوم المستشفى
- الوظائف الأساسية للمستشفيات
- تصنيف المستشفيات .
- أساسيات ووظائف إدارة المستشفيات.
المعايير التصميمية للمستشفيات:
- اختيار موقع المستشفى .
- تحديد حجم المستشفى .
- أنواع المستشفيات .
- اختيار أنماط تصميم المستشفى .
- تحديد الهيكل الإداري و التنظيمي للمستشفى .
المعايير الإدارية للمستشفيات:
- التخطيط لأنشطة المستشفى .
- وضوح الأدوار القيادية للمستشفى .
- تدريب الأطر البشرية في المستشفى .
- التدابير الأمنية في المستشفى .
- تنظيم الزيارات إلى المستشفى .
- الاستعلامات .
معايير التقانة الصحية في المستشفيات
- معايير الإدارة الصحية .
- معايير تقانة الأجهزة الطبية .
- معايير تقانة الهندسة الصحية .
مهارات تحليل المشكلات واتخاذ القرارات الإدارية في المستشفيات
- المشكلات الإدارية .
- معوقات حل المشكلات الإدارية .
- كيف تتغلب على المعوقات .
- مهارات حل المشكلات .
- اتخاذ القرارات .
تشغيل المستشفيات :
أساليب تشغيل المستشفيات و الفرق بين الأنواع المختلفة:
معايير تقويم الأداء في المستشفيات :
- مفهوم تقويم الأداء.
- أهمية تقويم الأداء في المستشفيات.
- مؤشرات تقويم الأداء في المستشفيات.
- مناطق الخدمات المتخصصة و خدمات الطوارئ .
- الطوارئ .
- خدمات المرضى الزائرين .
- السجلات الطبية .
- الرعاية اليومية و خدمات التشخيص(الأقسام العلاجية)
- قسم العمليات .
- السجلات الطبية .

