ادارة المخاطر التعاقدية واعداد الهياكل القانونية لحل المنازعات

التعريف

العقد هو اتفاقية قابلة للتنفيذ بموجب القانون. إنها الأداة الأساسية التي تدير المنظمات من خلالها العلاقات والتفاهم مع الطرف الآخر. الخطر هو اعتبار حاسم في عملية التعاقد. يساهم اتباع نهج مدروس واستباقي تجاه المخاطر ، فيما يتعلق بإجراءات العقد ، في نجاح أداء العقد. ترتبط المخاطر مباشرة بتحقيق الأهداف والغايات المستهدفة بنجاح. تركز هذه الدورة على تطوير فهم قوي لتعقيدات إدارة المخاطر. من حيث أهمية التخطيط والمراقبة والرؤية الاستباقية والرقابة في مجالات المخاطر المتعلقة بالعقود والمخرجات والأداء. سيتعلم المشاركون كيفية دمج ممارسات إدارة المخاطر. وتهدف الدورة التدريبة إلي تنمية مهارات المشاركين وإحاطتهم علماً بأهم المخاطر التي يمكن أن تحيط بالعملية العقدية وتلك المشاكل التي يمكن أن تثور قبل أو أثناء أو خلال تنفيذ أي من العقود، وما هي السبل المتاحة لتفادي أي من هذه المخاطر أو المشاكل مستقبلاً وكيفية حسم هذه المنازعات وذلك وفق احدث الممارسات والمنهجيات العالمية ذات الصلة.

الأهداف

يتمكن المشاركون في نهاية البرنامج من :

• تحقيق واكساب المشارك المهارات الاساسية في توقع المخاطر العقدية وتلافيها باتباع اجراءات محددة.
• تلافي المسؤولية عن حالات الاخلال بالعقود.
• تقدير التعويض الملائم حال وقوع الاضرار التعاقدية.
• التعرف على الوسائل البديلة لحل المنازعات ومدى فعالية هذه الوسائل وعلاقتها بالقضاء.
• الإلمام بكيفية حل المنازعات بطريق الوساطة.
• كيفية الاتفاق على التحكيم.
• كيفية اعداد محكمة تحكيم لفض المنازعات العقدية.
• دراسة بعض التقنيات والمفاهيم لتفادي المخاطر في العقود المحلية والدولية على حد سواء.

منهجية التدريب

دورة عالية الجودة وتفاعلية وعملية تتميز بتحليل متعمق وقائم على البحث ويشمل ذلك العروض لتقديمية واستخدام التمارين الفردية والجماعية، ‏وجلسات تفاعلية وغامرة تتميز بتحليل متعمق قائم على الأبحاث‏،  كما يتضمن الدورة استخدام أنشطة المحاكاة ودراسات الحالة الواقعية تليها المناقشات، وحالات لعب الأدوار العملية وجلسات التدريب الفردية، وجلسات عملية، والتي ستعزز أهدافك وتعزز تعلمك وتزيد من تأثيرك في مؤسستك، حيث ستتعلم كيفية  إتقان التحديات من خلال وجهات النظر المتنوعة  لمشاركين اخريين من خلفيات ثقافية ومهنية مختلفة.

من يجب أن يحضر؟

• ‏مدراء ورؤساء المهنيين في إدارات العقود، المناقصات، المشتريات، و موظفي المشاريع‏
• ‏موظفو إدارة العقود والهندسة والتشغيل والصيانة‏
• ‏الموظفون المعنيون بالمخاطر والمطالبات والمالية ومراجعة الحسابات‏
• جميع المهنيين الذين يشاركون في تخطيط وتقييم وإعداد وإدارة المناقصات والمواصفات

الخطوط العامة للدورة

الوحدة الأولى: المخاطر المالية للعقود والتعامل معها:

• مبادئ عملية ادارة المخاطر المالية للعقود.
• خطوات عملية ادارة المخاطر.
• التعامل مع المخاطر.
• وضع الخطة لمواجهتها.
• مراجعة وتقييم الخطة.
• تنفيذ الخطة.
• المحددات والمعوقات.
• مجالات تطبيق ادارة المخاطر.
• ادارة المخاطر المالية واستمرارية العقد.
• اساليب التعامل مع المخاطر المالية للعقد.

المحور الثاني: المخاطر القانونية للعقود ( المسئولية عن العقد):

• الخطأ العقدي من احد الاطراف.
• مسئولية المتعاقد عن الخطأ الشخصي.
• الالتزام بتحقيق نتيجة.
• الالتزام ببذل العناية.
• الخطأ العمدي او الغش.
• الخطأ غير العمدي.
• شروط مسئولية المتعاقد عن فعل الغي.
• الضرر : المادي والمحتمل والمحقق الوقوع.
• كيفية تقدير الضرر.
• علاقة السببية بين السبب والضرر.
• اتفاقات المسئولية العقدية.

المحور الثالث: مبدأ الحد من المخاطر والاضرار بعد تحقيقها:

• الضرر القابل للتعويض.
• توقع الضرر في الانظمة القانونية الوطنية.
• صياغة القاعدة في المبادئ الاوروبية للعقود.
• مبدأ التعويض الكامل.
• وظيفة التعويض ومصدره.
• الالتزام بتخفيف الضرر.
• التزام التخفيف في القوانين الوطنية والقانون الانجليزي.
• الانظمة المختلفة في القانون الروماني.
• المبادئ الاوروبية لقانون العقد.
• الالتزام بالتخفيف في قضاء التحكيم واساسه.
• مبدأ حسن النية في العلاقات التجارية الدولية.
• عبء إثبات بذل العناية اللازمة لتخفيف الضرر.
• عبء إثبات عدم معقولية الاجراءات المستخدمة.
• طرق تنفيذ الالتزام.
• اثار الالتزام بتخفيف الضرر.
• جزاء عدم الالتزام بتخفيف الضرر.

المحور الرابع: وسائل حل المنازعات:

• التعريف بالوسائل البديلة لحل المنازعات.
• المحكمة المصغرة.
• وساطة ميتشغان او المطرقة المخملية.
• الوسيط.
• تحديد مختلف انواع الوسائل البديلة.
• المفاوضات.
• الوساطة.
• التقييم الحيادي المبكر.
• التحكيم.
• مدى فعالية هذه الوسائل وعلاقتها بالقضاء.

المحور الخامس: إعداد هيكل فض المنازعات بطريق الوساطة:

• ماهية الوساطة وانواعها.
• فوائد الوساطة ومبرراتها.
• مميزات الوساطة.
• اساليب الوساطة.
• المنازعات الملائمة وغير الملائمة للوساطة.
• مراحل عملية الوساطة.
• انماط واساليب المفاوضات اثناء اجراءات الوساطة.
• اساليب الاتصال.

المحور الساس: إعداد هيكل فض المنازعات بطريق التحكيم:

• صفة التحكيم.
• تحديد القانون الواجب التطبيق.
• تحديد المحكمة المعاونة للتحكيم.
• اعمال فكرة النظام العام.
• الاتفاق على التحكيم.
• سلطان الارادة – وقانون مكان التحكيم.
• شكل وصور اتفاق التحكيم.
• مبدأ استقلال شرط التحكيم.
• اهلية الاطراف للاتفاق على التحكيم.
• التحكيم في عقود الدولة.
• بدء إجراءات التحكيم.
• تشكيل هيئة التحكيم.
• موضوع النزاع.
• الهيئات الدائمة للتحكيم.
• المعاهدات الدولية.
• التشريعات الوطنية