الادارة المتفدمة للمدراء: وضع الخطط المناسبة و تنظيم العمل لتطوير المؤسسة

من تاريخ الى تاريخ مكان الانعقاد الرسوم($ US)
05 يوليو 2026 دبي $ 3,000 التسجيل
11 اكتوبر 2026 الرياض $ 3,250 التسجيل

الادارة المتفدمة للمدراء: وضع الخطط المناسبة و تنظيم العمل لتطوير المؤسسة

التعريف

إن المؤسسة الوحيدة القادرة على البقاء والإستمرارية والتميّز في هذا العالم المتغير هي تلك المؤسسة القادرة على إستشراف المستقبل وصياغة الرؤية والحفاظ على القيم، وتحديد الأهداف ورسم الخطط، وشحذ الهمم، بإختصار إنها المؤسسة القادرة على تطبيق مبادئ الإدارة والقيادة الإستراتيجية وإستخدام أدواتها بكل إقتدار. ففي ظل التغييرات الجوهرية المتسارعة التي تحدث في عالم الأعمال، لن تجد أحد بمعزل عن تلك التغييرات لتجنب أثر تلك التغييرات على مؤسسته أو إدارته أو وظيفته أو مستقبله. تُسلط هذه الدورة التدريبية الضوء المهارات الإدارية الرئيسية للمدراء و المشرفين الجدد و منها مكونات التخطيط و مفهوم التنظيم و سلوكياته بالإضافة إلى علم إستشراف المستقبل.

الأهداف

    في نهاية هذه الدورة التدريبية حول المهارات الإدارية الرئيسية للمدراء و المشرفين الجدد، ستتمكن من:

    • تطبيق أدوات القيادة الفعالة للجانب الإنساني في التغيير المؤسسي وقيادة الفريق
    • التعامل الفعّال والكفء مع المشكلات المحتملة قبل وأثناء تنفيذ عملية التخطيط
    • تطبيق خطوات ومراحل التخطيط على مستوى المؤسسة أو الإدارة أو حتى حياتك
    • تحليل بيئة المؤسسة بإستخدام إستراتيجيات مناسبة لإقتناص الفرص ومواجهة التحديات

منهجية التدريب

تعتمد هذه الدورة التدريبية في منهجيته على إستخدام النقاشات، وجلسات العصف الذهني، ودراسات الحالة، ولعب الأدوار، بالإضافة إلى عرض أفلام تدريبية حديثة، وكذلك الألعاب التدريبية الملائمة، التي تستخدم لتنشط المتدربين بما يخدم أهداف البرنامج. كما أن طريقة التدريب في هذا البرنامج تجمع ما بين التدريب والإستشارات، حيث يقدم المدرب الدعم المطلوب لكل مشارك من أجل مساعدته في تكوين خطة عملية تساعده لتطبيق ما تعلمه خلال البرنامج في عمله بمجرد عودته للعمل.

من يجب أن يحضر؟

هذه الدورة التدريبية مصممة لـ:

  • من يحتاجون إلى فهم أعمق بشأن دوافع السلوك الفردي وديناميات الفرق
  • أولئك الذين يحتاجون إلى صقل مهارات التأثير على الآخرين التي يمتلكونها لتحقيق النتائج المرجوة
  • من هم على وشك الشروع في قيادة برنامج للتغيير داخل مؤسستهم
  • المشرفين و المدراء الجدد أو المؤهلين لشغل هذه المناصب

الخطوط العامة للدورة

اليوم الأول: الإدارة والتخطيط

  • أهمية التخطيط و فوائده
  • فوائد مشاركة العاملين في وضع الخطط
  • مراحل إعداد الخطة
  • المشاكل التى تعترض عملية التخطيط
  • التخطيط الإستراتيجي
  • التفكير الإستراتيجي

اليوم الثاني: مكونات التخطيط

  • مفهوم الإستراتيجية
  • الإدارة الإستراتيجية
  • أنواع التخطيط حسب الفترة
  • أنواع التخطيط حسب المستوى
  • أنواع التخطيط حسب الاستعمال
  • الفرق بين الخطة و التخطيط

اليوم الثالث: تحديد الأهداف الذكية SMARTER

  • صفات المخططين
  • قاعدة باريتو 20/80
  • الوضع النموذجي للتخطيط
  • مراحل التخطيط الإستراتيجي
  • أهمية الرسالة و الرؤية و القيم
  • الغايات و الأهداف

اليوم الرابع: إستشراف المستقبل

  • التحليل المستقبلي SWOT
  • أنواع الإستراتيجيات
  • أسباب فشل الخطط
  • القوى التنافسية الخمس لـ بيتر
  • انواع المنظمات و البدائل الإستراتيجية
  • علم المستقبليات Futurology

اليوم الخامس: السلوك التنظيمي

  • مفهوم التنظيم و أهميته
  • قيمة السلوك التنظيمي
  • الجدارات السبع للسلوك التنظيمي
  • التحديات التي تواجه السلوك التنظيمي
  • خطوات عملية التنظيم
  • مـزايا و عيوب تقسيم العمل

شركتنا حصلت علي الإعتمادات المهنية الدولية هذه:

الكورسات المتعلقة

Nationals Development Training Program
Caproate Profile
2026 Training Plan
Laboratory Systems ISO17025 Consulting
Competency Solutions Brochure