نظم المحاسبة عن الجوانب المالية لشؤون الموظفين والموارد البشرية....تخطيط وقياس ورقابة الاجور والمرتبات

من تاريخ الى تاريخ مكان الانعقاد الرسوم($ US)
02 اغسطس 2026 جدة $ 4,000 التسجيل
20 ديسمبر 2026 الدمام، السعودية $ 4,000 التسجيل

نظم المحاسبة عن الجوانب المالية لشؤون الموظفين والموارد البشرية....تخطيط وقياس ورقابة الاجور والمرتبات

التعريف

معظم الموظفين لا يعملون فقط من أجل حب عملهم. كما يرغب معظم الناس في راتب لائق وحوافز أخرى تكافئهم على عملهم الشاق. وينبغي وضع مجموعات الأجور هذه وإدارتها وتوزيعها بكفاءة. هذا هو المكان الذي يشارك فيه محترفو الموارد البشرية المتخصصون في التعويضات والمزايا. تضمن خطط التعويضات والمزايا الصحيحة مكافأة الموظفين الكفؤين بشكل عادل وأكثر الطرق فعالية من حيث التكلفة للشركة. وهذا بدوره يحفز الموظفين على الحفاظ على أدائهم. إن خطط التعويضات والمزايا والمكافآت التي يديرها محترفو الموارد البشرية هذه ليست مهمة فقط للاحتفاظ بالموظفين وتحفيزهم ، ولكن أيضًا لجذب أشخاص جدد إلى الشركة. تميل مخططات التعويضات والمزايا الأكثر جاذبية إلى توليد المزيد من الاهتمام بالمناصب الجديدة .يهدف هذا البرنامج الى الارتقاء بمهارات المشاركين و تمكينهم من إعداد وتطوير أنظمة التعويضات والمكافآت واستخدام أحدث الأدوات لرسم سياسات الرواتب والأجور والتعرف على أهم الأنظمة الخاصة بتحليل الوظائف وتقييمها كل ذلك لزيادة الإنتاجية و للمحافظة على المواهب.

الأهداف

    • تدريب المشاركين إتقان عمليات التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية.
    • تعريف المشاركين على المفاهيم الحديثة لإعداد الخطط التدريبية وتقدير موازنات التنمية البشرية بالمنظمة وربط عمليات التخطيط بسياسات الجودة الشاملة بالمنظمة وإتقان عمليات التحليل والقيا س لتطوير التنمية البشرية بالمنظمة.
    • تحديد سياسة الأجور لتعويض العاملين
    • مطابقة هياكل الرواتب مع تحقيق الأهداف التنظيمية
    • تطوير هياكل الرواتب والدرجات
    • تنفيذ هياكل الدرجات والرواتب الجديدة
    • الأنظمة والممارسات المستخدمة في تقييم الوظائف
    • دور تقييم الوظائف والدراسات الاستقصائية للرواتب Salary Surveys
    • إدارة الأداء وربط الأجر بالأداء عن طريق الدفع والاستحقاق
    • دور أنظمة الدفع المتغيرة
    • دور برامج الاحتفاظ والاستبقاء

منهجية التدريب

المحاضرة النظرية – المناقشة الجماعية – الحالات العملية – تمثيل الأدوار – عصف الأفكار – الجلسات المصغرة - عرض أفلام فيديو

من يجب أن يحضر؟

  • الرؤساء التنفيذيين للموارد البشرية
  • مدراء الموارد البشرية
  • مدراء التدريب والتطوير الوظيفي
  • مدراء تخطيط القوى العاملة
  • مدراء شئون الموظفين
  • نواب الرئيس للموارد البشرية
  • أخصائي الموارد البشرية
  • محللي الموارد البشرية

الخطوط العامة للدورة

تخطيط المالي وموازنات الموارد البشرية:

  • المعاصرة لتنمية الموارد البشرية.
  • المتعلقة بموازنات الموارد البشرية.
  • موازنات الموارد البشرية بموازنة المؤسسة.

متطلبات تقدير موازنات التنمية البشرية:

  • وتحليل الاحتياجات التدريبية.
  • مراكز التكلفة التدريبية.
  • الفرعي لموازنات التنمية البشرية.

تصنيف تكاليف إعداد وتنمية الموارد البشرية:

  • المسارات التدريبية في تصنيف تكاليف إعداد وتنمية الموارد البشرية.
  • المتبعة لتصنيف تكاليف إعداد وتنمية الموارد البشرية.
  • تكاليف إعداد وتنمية الموارد البشرية.

التقدير المالي للخطط التدريبية:

  • الإمكانيات المادية المتاحة.
  • الإمكانيات البشرية المتاحة وتحديد النقص.
  • وكيفية تعويضه.
  • بين الإمكانيات والاحتياجات التدريبية.
  • التكاليف التقديرية لتنفيذ الخطة.
  • التحليلية لتكاليف التدريب.

إعداد موازنات العمالة:

  • تقدير موازنات العمالة.
  • وتحليل الاحتياجات التدريبية.
  • مراكز التكلفة التدريبية.
  • الفرعي لموازنات العمالة.

قائمة تحليل تكاليف إعداد وتنمية الموارد البشرية:

  • قائمة تحليل تكاليف إعداد وتنمية الموارد البشرية.
  • القائمة.
  • القائمة.
  • الانحراف وتحديد أسبابها والعمل على تلافيها مستقبلاً.

شركتنا حصلت علي الإعتمادات المهنية الدولية هذه:

الكورسات المتعلقة

2026 Training Plan
Alkhobraa Corporate Profile
Laboratory Systems ISO17025 Consulting
Competency Solutions Brochure