فن استخدام منهجيات الهندسة القيمية فى إدارة المشاريع
| من تاريخ | الى تاريخ | مكان الانعقاد | الرسوم($ US) | ||
|---|---|---|---|---|---|
| فن استخدام منهجيات الهندسة القيمية فى إدارة المشاريع | 17 مايو 2026 | 21 مايو 2026 | دبي | $ 3,000 | التسجيل |
| فن استخدام منهجيات الهندسة القيمية فى إدارة المشاريع | 11 اكتوبر 2026 | 15 اكتوبر 2026 | الرياض | $ 3,250 | التسجيل |
فن استخدام منهجيات الهندسة القيمية فى إدارة المشاريع
| من تاريخ | الى تاريخ | الفرع | الرسوم($ US) | |
|---|---|---|---|---|
| فن استخدام منهجيات الهندسة القيمية فى إدارة المشاريع | 17 مايو 2026 | 21 مايو 2026 | دبي | $ 3,000 |
| فن استخدام منهجيات الهندسة القيمية فى إدارة المشاريع | 11 اكتوبر 2026 | 15 اكتوبر 2026 | الرياض | $ 3,250 |
التعريف
الهندسة القيمية Engineering Value أسلوب منهجي لتحسين "قيمة" السلع أو المنتجات والخدمات عن طريق فحص الوظيفة، ومنهجية الهندسية القيمة القائمة علي الأداء يمكن أن تساعد علي إيجاد سبيل لحلول هذة المشاكل عن طريق توفير توازن مدروس في التكلفة والجدول الزمنى، عبر كمية كبيرة من بدائل مبتكرة وهذا يتطلب إقبال فريق من المهنيين متعدد التخصصات في التعاون مع أصحاب المصلحة في المشروع الذين يتم تحفيزهم، وقد وجد الباحثون أن مشروع يمكن أن ينفذ كثيرا من حيث التكلفة وتحسين أداء وظائف المشروع مما يؤدى إلى وسيله مبتكرة جدا وفشل إدارة المشاريع المشتركة هو التركيز على تجاوز التكاليف والتأخير فى الجدول الزمنى وبالتالى هناك حاجة لإدارة المشاريع التى تحدد وتوازن بكفائة نطاق المشروع مع مشروع الجدول الزمنى والتكاليف، كما يجب علي مديرى المشاريع إلى تحديد وتحليل كميه كبيرة من بدائل المشروع وفي الأونه الأخيرة تصاعد تكاليف البناء والصيانة مع انخفاض العائدات مما أدى الى زيادة االهتمام بالهندسة القيمية تعمل محاور الدورة على إدارة التكلفة والوقت ونطاق العمل، وإدارة تكامل المشروع، وإدارة المخاطر والمعوقات، وإدارة استراتيجية وحكومة محافظ المشاريع، وإدارة الموارد، فضلاً عن محور تطوير معايير ومنهجيات وإجراءات إدارة المشاريع.
الأهداف
- مفاهيم إدارة القيمة القيمة
- منهج إدارة القيمة
- الجودة العالقة بين الجودة وهندسة القيمة
- هندسة القيمة وتكاليف المشروع
- مراحل العمل فى المشروع
- معامل القيمة
- درجة تحقيق الإحتياج
- عناصر القيمة
- منهج إدارة القيمة
تمكين المشارك من التميز فى الموضوعات التالية:-
منهجية التدريب
تستخدم الدورة مزيجاً من التقنيات التفاعلية والتدريب العملي. كما يتم استخدام العديد من التمارين الفردية والجماعية. كما تشمل الدورة قائمة مرجعية للتدقيق بقسم الصيانة التي يتمها المشاركين بشكل فردي أثناء تقييم أداء فعالية دوائرهم.
من يجب أن يحضر؟
مشرفون ومدراء أنشطة الصيانة وأي شخص مهتم بمعرفة المزيد عن دور الهندسة القيمية المهم في المنظمة.
الخطوط العامة للدورة
الوحده الأولى : التقنيات الحديثه للهندسة القيمية
- مقدمة عن الهندسة القيمية
- مدى الحاجة لتطبيق الهندسة القيمية
- مراحل تطور الهندسة القيمية
- الهندسة القيمية وتطوير أعمال التشغيل والصيانه
- حالات عملية وورش عمل
الوحده الثانية : أهداف الهندسة القيمية
- طرق وضع اهداف الهندسة القيمية
- أنواع التخطيط لعمليات الهندسة القيمية
- أسباب التكلفات الغير ضرورية
- متى يمكن تطبيق الهندسة القيمية
- الميزانية ومنهاج البرنامج
- حالات عمليه وورش عمل
الوحده الثالثه : التخطيطالجيد لأعمالالهندسة القيمية
- وضع الخطط اللازمة للعمل والتطوير
- متابعة تنفيذ الخطط والأداء
- تقدير القيم الصحيحة فى الأداء والتنفيذ
- تحليل البيانات
- المهارات الابتكارية
- حالات عمليه وورش عمل
الوحده الرابعة : تطبيق الهندسة القيمية فى أعمال التشغيل والصيانهالطرق الصحيحة لتطبيق الهندسة القيميه فى أعمال التشغيل والصيانه
- الأساليب العلمية لحصر أعمال التشغيل والصيانه
- تحليل أعمال التشغيل والصيانه باستخدام الهندسة القيميه
- أساليب الهندسة القيميه فى تقدير تكاليف التشغيل والصيانه
- دمج الهندسة القيمية بتكنولوجيا أعمال التشغيل والصيانه
- حالات عملية
الوحده الخامسة : تقنية الهندسة القيمية فى تطوير أعمال التشغيل والصيانه
- تطبيق الهندسة القيمية فى تطوير أعمال التشغيل والصيانه
- مراجعة وتحليل أعمال التشغيل والصيانه
- تحليل وظائف التشغيل والصيانه باستخدم الهندسة القيمية
- تحقيق أفضل تكلفة على أعمال التشغيل والصيانه
- تطوير أنظمة التشغيل والصيانة
- حالات عملية وورش عملية

