AlKhobraa World Leader in Competency Development & Professional Technical Training

التخطيط الإستراتيجي الإبداعي و القيادة: تنمية مهارات التفكير الإبداعي و المستقبلي و الإستراتيجي

عنوان البرنامج	من تاريخ	الى تاريخ	مكان الانعقاد	الرسوم($ US)
التخطيط الإستراتيجي الإبداعي و القيادة: تنمية مهارات التفكير الإبداعي و المستقبلي و الإستراتيجي	19 يوليو 2026	23 يوليو 2026	دبي	$ 3,000	التسجيل
التخطيط الإستراتيجي الإبداعي و القيادة: تنمية مهارات التفكير الإبداعي و المستقبلي و الإستراتيجي	06 ديسمبر 2026	10 ديسمبر 2026	إسطنبول	$ 4,000	التسجيل

التسجيل أرسال الى صديق طباعة تحميل ملف PDF

التخطيط الإستراتيجي الإبداعي و القيادة: تنمية مهارات التفكير الإبداعي و المستقبلي و الإستراتيجي

الرقم المرجعى	من تاريخ	الى تاريخ	الفرع	الرسوم($ US)
التخطيط الإستراتيجي الإبداعي و القيادة: تنمية مهارات التفكير الإبداعي و المستقبلي و الإستراتيجي	19 يوليو 2026	23 يوليو 2026	دبي	$ 3,000
التخطيط الإستراتيجي الإبداعي و القيادة: تنمية مهارات التفكير الإبداعي و المستقبلي و الإستراتيجي	06 ديسمبر 2026	10 ديسمبر 2026	إسطنبول	$ 4,000

التعريف

تم تصميم هذه الدورة التدريبية عن التخطيط الاستراتيجي الإبداعي والقيادة لتزويد القادة والمهنيين بمجموعة من الأداوات والتقنيات التحويلية لمساعدتهم في تعظيم إمكاناتهم الإبداعية وقدرات فريقهم في سياق استراتيجي. ونقطة البداية هي اكتشاف الذات: سيعمل المشاركون على الداخل أولا ثم يتجهون إلى الخارج للتأثير على عالم الأعمال. سيكون التركيز في الأسبوع الأول من هذه الدورة التدريبية على التفكير بطرق مختلفة. وينبغي أن يكون المشاركون على استعداد للانتقال من منطقة راحتهم وتجربة طرق جديدة لخلق رؤية ملهمة للقيادة والتواصل معها. ويساعد الأسبوع الثاني في توضيح مفهوم "الاستراتيجية" الذي يساء فهمه كثيراً. مع التركيز على الضوابط التحليلية التي ترتكز عليها الاستراتيجيات الناجحة ، فإنها تركز على التخطيط الاستراتيجي كعملية لإضافه قيمة والتي تسخر قدرة القائد والفريق على الجمع بين التحليل والتفكير الخلاق وتمكين الأفكار والخطط ليتم تطويرها من خلال الواقع.

وفيما يلي النقاط الرئيسية للدورة التدريبية:

إظهار كيفية موازنة التفكير التحليلي والإبداعي في الخطط والقرارات
فهم كيفية اكتشاف وتركيز القدرات الابداعية للفرق والأفراد
فهم الصلة بين الإدارة التنفيذية والاستراتيجية
التوفيق بين المسؤوليات والأهداف مع استراتيجية مؤسستك
تحسين القيادة الشخصية والكفاءات الإدارية

الأهداف

في نهاية هذه الدورة التدريبية حول التخطيط الإستراتيجي الإبداعي و القيادة، ستكون قادراً على:

إظهار طرق مبتكرة لتسخير الإمكانات الإبداعية للآخرين
توصيل رؤيتك بطرق حديثة وجذابة
تحديد مفهومي "الاستراتيجية" و "الخطط الاستراتيجية"
فهم وشرح التفكير بالرؤية كجزء من العملية الاستراتيجية وتطبيق التخطيط الاستراتيجي في مسائلك الإدارية
وضع دورك الخاص في المنظمة ضمن السياق العام للاستراتيجية المؤسسية
اكتساب الثقة في إدارة مشاركاتك في التنفيذ الاستراتيجي

منهجية التدريب

تستخدم هذه الدورة التدريبية عن التخطيط الاستراتيجي الإبداعي والقيادة مجموعة من المناهج للتعلم، بما في ذلك أنشطة المجموعات التجريبية، وتمارين التصور لكل مشترك، ودراسات الحالة، والمناقشات الجماعية، لترى وتشعر بنفسك بقوة العقل المبدع في سياق استراتيجي. وتستخدم المدخلات الرسمية لإدخال قدر محدود من النظرية الداعمة. ويتمثل الجزء الرئيسي من عملية التعلم في تقاسم الخبرات المختلفة التي يجلبها المشاركون، فضلا عن تجريب التقنيات الجديدة والصعبة في بعض الأحيان. وفي الوحدة الثانية، سيستخدم قائد الدورة أمثلة الحالات بناءا على المنظمات التي شارك فيها شخصيا. ستقدم عروض إضافية على أقراص الفيديو للمؤسسات الرائدة عالميا في مجالات صياغة الاستراتيجيات والادارة الاستراتيجية. سيكون هناك أيضا عمل جماعي على دراسة حالة كبرى.

أثر التدريب على المؤسسة

حضور الموظفين لهذه الدورة التدريبية سيعود على المنظمة بالفوائد التالية:

القادة على جميع المستويات ممن يمكنهم تطوير رؤية مشتركة وتوصيلها
القادة الذين يمكنهم مشاركة وتحفيز فرقهم
زيادة الفاعلية مقابل مؤشرات الأداء الشخصية من خلال الاستخدام الأمثل للفريق
اتخاذ قرارات أفضل بكثير وتخصيص الوقت والموارد مما يؤدي إلى تحسين أداء الفرد والمنظمة
إدخال التفكير الاستراتيجي في المستويات الجديدة للمنظمة
تزويد الإدارة العليا بمزيد من الثقة في القدرة والحكم من مديري العمليات مما يكسب الموظفين تقدير أفضل للحاجة ومضمون التغيير التنظيمي

أثر التدريب على المتدرب

حضور الموظفين لهذه الدورة التدريبية سيمكنهم من:

زيادة المرونة الوظيفية (رأسياً و أفقياً)
التفكير المتسارع وحل مشكلة المعضلات الصعبة
تحسين فهم أثر التخصص التشغيلي على استراتيجية الشركات
تحسين قدرات العمل الجماعي في تحليل وحل المشاكل الاستراتيجية بشكل خلاق
تحسين المهارات في ضمان التأثير الأكثر فاعلية للتخصصات الفردية
حافز أكبر من خلال المستويات التنظيمية المتعددة

من يجب أن يحضر؟

تناسب هذه الدورة التدريبية الفئات التالية:

كبار المهنيين الإداريين
قادة الفرق والمشرفين
جميع المهنيين المسؤولين عن قيادة نمو الشركة من خلال خلق أفكار ونماذج جديدة. وإلا قد تصبح عالقاً في رحلتك المهنية 'المنطقية' وتبحث عن فرصة وراء حدودها
أي شخص يريد صياغة نهج مبتكر للتواصل
مديري الموارد البشرية والتدريب الذين يبحثون عن أفكار وأدوات حاسمة يمكن استخدامها لتسخير الإبداع في الآخرين داخل مؤسستهم

الخطوط العامة للدورة

الوحدة الأول: القيادة الخلاقة

الحل الإبداعي للمشكلات

تقييم واقع القيادة
القيادة مقابل الإدارة
فهم وظيفة دماغنا
أساطير الإبداع
قيود العقلانية
نهج مختلفة لحل المشاكل
التخلي عن المنطق
أنماط التفكير المتطابقة
الأنماط المتقاربة والمتباعدة

التغلب على الحواجز الشخصية للإبداع

منحنى sigmoid نموذج دورة الحياة
التحسين المستمر
الخطوة الحاسمة للتغيير
الوعي الذاتي وطبيعة الانا
توفيق الهدف الشخصي
التكيف والابتكار: التفضيلات الشخصية لخلق المعنى
استكشاف المواقف تجاه المخاطر
تفكير الحزء الأيمن والأيسر في الدماغ

تطوير الرؤية بشكل خلاق

القبعات الستة للتفكير
استخدام أنماط التفكير المختلفة
نافذة جوهاري
عملية خطة الأعمال وخلق الرؤية
تسخير قوة الفريق
الثقافة التنظيمية وتأثيرها على الابتكار
التخلي عن الانا
العمل مع التفضيلات الابداعية المختلفة

توصيل الرؤية بشكل خلاق

سبع خطوات للعملية الابداعية
نماذج التواصل
التصور السريع
المصداقية والثقة
أدوات وتقنيات الإبداع والاستراتيجية
التخلي عن الرؤية
القيادة دون توجيه
المعتقدات القيادية المحتملة

من الأفكار إلى العمل: الإبداع والتغيير

الدافع:التسلسل الهرمي للاحتياجات
التغلب على الحواجز التنظيمية أمام الإبداع والتغيير
تطوير بيئة تعليمية
هل المال محفز؟
نمط الشخصية
بناء توافق أراء خلاق
إشراك أصحاب المصلحة بشكل إبداعي
التأثير والتحفيز من خلال التغيير

الوحدة الثانية: الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي

التفكير الاستراتيجي والتحليل الخارجي

تعاريف الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي
لماذا تعتبر الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي ذات أهمية؟
فهم الأطر الرئيسية للتحليل الاستراتيجي
استراتيجيات القطاعين الخاص والعام – أوجه التشابه والاختلاف
التحليل الخارجي-فهم وتحليل جاذبية الأعمال
تحليل العملاء ووضع المعايير الخاصة بموقفك الاستراتيجي
ما مدى جاذبية اللعبة التي اخترنا لعبها؟

التحليل الداخلي والانخراط في الاختيار الاستراتيجي

واجهة وتوازن التحليل الخارجي والداخلي
التحليل الداخلي: المالي
التحليل الداخلي: غير المالي
مفهوم "بطاقة الأداء المتوازن" وجوانبها الإجرائية
تشخيص وتحليل المشاكل والفرص الاستراتيجية
دمج التحليل في الخيارات الاستراتيجية-تحليل SWOT والخطة الاستراتيجية
ما مدى إجادتنا في لعب اللعبة التي اخترناها؟

الخطط الاستراتيجية وأهمية التحالفات والمشاريع المشتركة

مراجعة الأدوات المستخدمة حتى الآن
محتوى الاستراتيجية: تجنب "الشلل من التحليل"
وضع خطة استراتيجية معا – إطار الخمس صفحات
مثال من الحياة الواقعية لاستراتيجية الأعمال/الخطة الاستراتيجية
استراتيجيات التحالفات والمشاريع المشتركة
إدارة التحالفات والمشاريع المشتركة
أمثلة على أفضل الممارسات في التحالفات والمشاريع المشتركة

الاستراتيجية العالمية وبناء الفريق وإدارة التواصل الداخلي

جوهر العولمة والاستراتيجية العالمية
العولمة – البعد الاستراتيجي
العولمة – الفكر التنظيمي
العولمة – البعد الإنساني
كيفيه بناء وإدارة فريق التخطيط الاستراتيجي
استراتيجية التواصل من خلال المنظمة
تحقيق الالتزام في فريقك وربطه بالاستراتيجية

التنفيذ الاستراتيجي وتحقيق القيمة من الاستراتيجية

التوافق بين الاستراتيجية والثقافة والهيكل والناس
التنفيذ الفعال-تحويل التحليل الاستراتيجي والتخطيط إلى أفعال
التوافق والربط بين الاستراتيجية والأهداف التشغيلية
التنفيذ-تحقيق المهام العملية
إنشاء منظمة المستقبل من منظمة اليوم
التخطيط الاستراتيجي على المستوي الشخصي
نظرة عامة: العملية الكاملة في الاستراتيجية
الملخص والاستنتاجات- القيمة المؤسسية والفردية للتخطيط الاستراتيجي

شركتنا حصلت علي الإعتمادات المهنية الدولية هذه:

الكورسات المتعلقة

Find a Course

Request In-House Proposal

Quick Inquiry

Downloads

2026 Training Plan

Alkhobraa Corporate Profile

Laboratory Systems ISO17025 Consulting

Competency Solutions Brochure

Know More..

Hotline: +966112994474
info@alkhobraa.com

Send to Colleague

Hotline: +966112994474
info@alkhobraa.com

Print Page
Click here to print

Please Fill All Data

Send Email

Hotline: +966112994474
info@alkhobraa.com

Download Page
Click here to download

Please Enter Your Email

Send Email

Course Details

Documentation :

Quality material has been prepared by the seminar leader for distribution to delegates in addition a special note pad to facilitate note talking will be provided

Schedule :

Starting Time Ending Time Action

07:45 08:00 Breakfast

08:00 10:45 First Session

10:45 11:00 Coffee Break

11:00 12:45 Second Session

12:45 13:15 Coffee Break

13:15 14:45 Third Session

14:45 15:30 Lunch

15:30 16:30 Open Session

Certificates :

A certificate of attendance will be issued to those who attended and successful complete the program

Hotel Accommodation :

Al-Khobraa has negotiated special rates for a limited number of rooms in the hotel .Early registration will help to secure a room at the reduced rate.

For further Information :

Al-Khobraa Consultancy & Training Company L.L.C

Al-Khobraa Consultancy & Training Company L.L.C

• P.O.Box: 295990 - Riyadh 11351 Saudi Arabia

• Tel: +9712-6986076

• Fax: +9712-6262350

• E-mail: info@alkhobraa.com

• Website: www. alkhobraa.com

5 Ways to Register:

1. Call +97126911868 to provisionally reserve your place

2. Fax your completed registration form to 97126262350

3. Email your registration form to info@ alkhobraa.com

4. Send your registration form to P.O.Box: 295990 - Riyadh 11351 Saudi Arabia

5. Visit our website www. alkhobraa.com and fill up the Registration On-Line

Cancellation Policy :

If a confirmed registration is cancelled less than 10 calendar days prior to the program start date, a substitute participant may be nominated to attend the same program, or a 20% cancellation charge is applied. The same 20% cancellation fee will be charged in case the participant is a no-show. For more information regarding administrative policies such as refund and complaint, please contact Al-Khobraa Training & Consulting Head Office at +971 2 6986076

Disclaimer :

Al-Khobraa reserves the right to alter the content, location of the seminar or the identity of the speakers in case of events beyond our control
Close

Policies & Discounts

Frequent Nomination Plan :

In recognition of those clients who frequently nominate participants on public programs offered by Al-Khobraa, a special frequent nomination discount of 10% on paid fees will be given if 10 or more candidates are nominated per year.

This special discount will apply to the 10th paid nomination onwards on programs offered during this year. Moreover, clients who nominated 10 or more participants in the previous year will be eligible for the 10% discount for every nomination this year.

Several Nominations on the Same Program :

In addition to the above plan, one extra free place is offered to any organization that makes 2 paid nominations for the same program and dates.

Registration Terms :

All nominations to our public events are to be processed by the client's HR/Training department.

Self-Nominations to our public events are to be paid in advance using the payment by self option on the online registration form. A refund will be issued back to the client in the event of program cancellation or seat unavailability.

Registration confirmation is subject to Al-Khobraa review of registration request and seat availability.

Cancellation Terms

If a confirmed registration is cancelled less than 10 calendar days prior to the program start date, a substitute participant may be nominated to attend the same program, or a 20% cancellation charge is applied. The same 20% cancellation fee will be charged in case the participant is a no-show.

Program Refund & Complaint Resolution Policies

For more information regarding administrative policies such as refund and complaint, please contact Al-Khobraa Training & Consulting Head Office at +971 2 626 33 26

By facilitating the structure and contents of its training programs as well as its processes for assessment, Al-Khobraa will exploit reasonable effort to:

Ensure delegates/candidates receive fair and equal opportunities in order to help and encourage them to reach their full potential through training and development while safeguarding the integrity of its training programs.

Prevent unnecessary barriers to achievement (including but not limited to arrangements for access, assessment of training needs, reasonable adjustment and special consideration).

Guarantee fair assessment to all delegates/candidates, including those with particular assessment arrangements;

Comply with all existing legislative requirements in relation to equal opportunity (If Al-Khobraa is delivering programs in another country, due consideration is given to any geographical variations in equal opportunity legislative requirements).
Close

Hotline: +966112994474
info@alkhobraa.com

Starting Time	Ending Time	Action
07:45	08:00	Breakfast
08:00	10:45	First Session
10:45	11:00	Coffee Break
11:00	12:45	Second Session
12:45	13:15	Coffee Break
13:15	14:45	Third Session
14:45	15:30	Lunch
15:30	16:30	Open Session

التخطيط الإستراتيجي الإبداعي و القيادة: تنمية مهارات التفكير الإبداعي و المستقبلي و الإستراتيجي

التخطيط الإستراتيجي الإبداعي و القيادة: تنمية مهارات التفكير الإبداعي و المستقبلي و الإستراتيجي

التعريف

الأهداف

منهجية التدريب

من يجب أن يحضر؟

الخطوط العامة للدورة

شركتنا حصلت علي الإعتمادات المهنية الدولية هذه:

الكورسات المتعلقة

Find a Course

Fees

Quick Inquiry

Downloads

2026 Training Plan

Alkhobraa Corporate Profile

Laboratory Systems ISO17025 Consulting

Competency Solutions Brochure

Know More..

Newsletter Signup